如何避免ERP实施“两张皮”
前天,我负责的ERP项目实施被老板批评为ERP系统与企业实际运作完全是“两张皮”,表现为一是超级紧身衣,束缚着公司的正常运作;一时是宽袍大袖,完全不着边际。老板的这些话完全不留情面,让我听着汗流浃背。 我们常常听到有人说,ERP不只是一个IT项目,也是一个管理变革的机会。众所周知,仅仅有理论和概念是不够的,理念都是些漂浮在空中的美丽楼阁,解决实际问题总归是要有具体思路,那么ERP实施要如何避免“两张皮”呢? 一.为什么出现“两张皮”现象? 随着ERP实施的不断深入,我也注意到要...
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2020-08-21 17:10:49 ·
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