第一次项目总结

总 结
针对以过去半年的工作经验,尤其是参加正式项目的经历,我有以下的一些切身感受吧。由于过了一段时间後才做的总结,所以有些想法和体会都有些模糊了,在此我也只是写出我内的一些真实想法而已,文笔有限。
在这次项目中,由于工作经验的局限性,给我的工作带来了很多的问题,诸如,如何管理时间,如何让工作变得有条理,如何解决技术问题,如何与相关人员的沟通等。
谈到如何去管理时间,这和工作紊乱是紧密相连的,首先要提到我在项目中为什么会遇到这样的问题。在项目工程表中,我们都是有安排去做一些事情,这是一个整体上的工程管理,这让我们工作更明确更有目的性,然而在执行工程计划的过程中我们会被一些琐碎的事情所困扰,诸如别的问题的讨论,工作计划的前期准备不足,与设计人员的交流探讨,项目会议准备,遗留问题的思索,修改CR记录等,这些事情都是很必要的,所以我们都不能乎略,但这样一来工作时间就不再连续了,而是一段一段的,打乱了我一开始自己规划的工作计划,有时不得不心里又重新去做新的计划。在这里,自己回想起来,造成这个问题的原因在于对计划的安排缺少弹性,对计划安排也不准确,没有预计扰乱因素,在意和期望工作的顺序执行,对计划的破坏缺少心理准备,就陷入一个恶性循环:计划->打断->紧张->重新计划->打断。。。。此外对时间的利用缺乏量度管理,和对计划的执行也缺少硬性手段。关于计划问题,让我想起了导师你的一些教诲。在一开始的接触中,我们就觉得你就是个非常强调计划安排的人,一开始的时候对于你的强调,我们确实没有重视起来,也许这也是你的经验所得吧。在这次项目中这个问题的出现给我造成很大的困扰,也让我体会到计划的重要性。总结一下主要还是心理因素和经验不足,我觉得在以后的项目中这样的问题肯定会遇到的,需要我有提前的心理准备,在自己计划安排上要规划的更合理些,每天得预计留出一些时间去处理计划以外的事情,对于其他琐碎的事情在心理上要做好准备,同时对于有些不能进行完全的计划安排也应该有心理准备,不应该固执的等待别的准备完成後继续这个计划。
在项目中,存在技术问题是很正常的事,尤其是新人。在这里我所说的技术问题分为俩种,一种是我不知道怎么解决的技术难点,一种是我知道怎么解决但不能确定如何做好的问题。
对于前一种问题,其实也是挺耗时间的,有时候不想打扰别人,毕竟大家都有自己的事情要做,为了解决一个问题得思索半天,因此加强自身的技术能力是必要的,同时我觉得这样的问题在项目小组例会上提出来也是很有意义的,也许别的人也遇到相同的问题。
对于第二种问题,在这次项目中碰到了很多次,也费了最多的时间。提到这种问题的出现,我不得不自己反省下,有时候这些问题的出现与我的性格,做事的风格,以及主观上对软件开发的认识有着紧密的关系。由于是第一次做项目,我显得异常的谨慎,亦步亦趋,也很认真的做,很想给自己带来一个好的开始,不可置否也包含着一种怕承担错误所带来的责任的思想,所以在项目中一些不敢确信的地方,我都尽量去询问别人的确认,冀望于别人的经验给我带来方便,同时也给自己的做法找一种心理支持,后来我体会到这是一种很浪费时间的方法,同时由于别人对具体情况的不明白也未必能做出完全正确的解答。对于这个问题,我技术能力是一个因素,更重要是思想上错误。在思想上,我认为自信是来源于自身的实力,由于觉得自己技术能力的不足,所以在这方面也显得没什么自信,讨论问题上也缺乏底气,遇到问题,思考的深度不够就急着把问题抛出去,这是个人问题,我会努力去找回失去的信心的。对于企业项目开发,以前的认识总以为是非常严格的,对于个人的编码要求非常严格,特别讲究团队风格的,项目开发也是有严格规定的,不能随便写,所以在一开始我就特别想往这些方面靠拢,尽力去和大家思路一致,因此引入了很多的不确信点,导致了很多不必要的麻烦。
交流沟通,对于做人,还是做事都是很必要的,尤其是在团队开发中。在这次项目中,我觉得我在这方面做的还算可以吧,尤其是在我们几个编写画面的人员中,由于所遇到的问题很类似,所以通过交流让我们解决了不少问题。诚然,在这次项目中,我与设计人员张影之间的交流沟通做的不足,也给任务的正常完成带来很大的不方便。由于个人的缺陷问题,对设计的详细解释的要求上存在矛盾,另外加上主观上认为编码人员是为设计人员服务,一度导致我在编码的过程中放弃了对程序和式样的深入理解,以致于给后期维护带来了麻烦。这也为我以后做编码和做设计带来了一些经验和教训吧。
对于项目后期的维护,由于自己粗心,总犯一些低级错误,而且对于BUG的修改,缺少一种关联的意识,对测试的重视度也不够,所以在维护过程中也出了不少问题。
以上是我在这次项目开发中所遇到的比较重要的问题和一些体会吧。也许是第一次做项目,也有自身的不完善,总之在这次项目中暴露了很多问题,同时在这次项目中也让我学会了不少东西,也许技术上是靠个人的努力去累积,然而在一些其他方面,如流程,规范,问题解决方式等方面,这些成长更来自于实践的积累。
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智慧校园建设方案旨在通过融合先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现校园的智能化管理与服务。政策的推动和技术的成熟为智慧校园的发展提供了基础。该方案强调了数据的重要性,提出通过数据的整合、开放和共享,构建产学研资用联动的服务体系,以促进校园的精细化治理。 智慧校园的核心建设任务包括数据标准体系和应用标准体系的建设,以及信息化安全与等级保护的实施。方案提出了一站式服务大厅和移动校园的概念,通过整合校内外资源,实现资源共享平台和产教融合就业平台的建设。此外,校园大脑的构建是实现智慧校园的关键,它涉及到数据中心化、数据资产化和数据业务化,以数据驱动业务自动化和智能化。 技术应用方面,方案提出了物联网平台、5G网络、人工智能平台等新技术的融合应用,以打造多场景融合的智慧校园大脑。这包括智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆、智慧党建等多领域的智能化应用,旨在提升教学、科研、管理和服务的效率和质量。 在实施层面,智慧校园建设需要统筹规划和分步实施,确保项目的可行性和有效性。方案提出了主题梳理、场景梳理和数据梳理的方法,以及现有技术支持和项目分级的考虑,以指导智慧校园的建设。 最后,智慧校园建设的成功依赖于开放、协同和融合的组织建设。通过战略咨询、分步实施、生态建设和短板补充,可以构建符合学校特色的生态链,实现智慧校园的长远发展。
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