1分钟看懂埃森哲中台建设的五步法

直接上干货：

步骤一：机会发掘-发散
1、走出办公室，在业务现场体验生活，挖掘业务痛点
2、通过背景调查收集客户需求，挖掘业务痛点，评估商业价值，识别优先级，定义路线
3、面对需求清单准备开始设计方案
4、借助创新工作坊以设计思维模式梳理痛点、理清头绪、寻找创意

步骤二：原型设计-收敛
1、绘制用户故事地图明确产品边界和范围
2、用户故事地图是后续所有工作的基准
3、运用原子设计理论绘制界面原型
4、通过原型驱动方案研讨及确认，为后续开发测试工作奠定基础
5、原型设计是业务顾问与客户确认业务方案的第一步，也是与开发、测试人员交流的重要工具

步骤三：领域设计
1、埃森哲微服务架构服务化设计理念
2、埃森哲微服务架构服务化设计V模型

步骤四：敏捷开发
1、利用ADM管理项目设计、开发、测试等环节，保障交付质量
2、关注项目测试计划及执行跟踪，开发阶段测试先行（TDD， Test-Driven Development ）

步骤五：自动化运维
1、搭建DevOps平台，提升开发人员、技术运营及质量管理人员协同工作效率