【用数据讲故事读书会】7章读书笔记

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第七章 讲故事的课程

7.1故事的魔力

好的故事会吸引你的注意,唤起情感上的共鸣

7.1.1戏剧中的故事

三段式结构:铺垫、冲突、紧张

7.1.2故事与电影

我们可以用故事以超越事实的方式让受众从情感上参与

7.1.3故事与写作

  • 寻找你关心的主题
  • 不要乱说
  • 保持简单
  • 敢于删减
  • 发自内心
  • 按规矩说话
  • 心怀读者

保持简单、坚决裁剪、保持真实,为受众而沟通

7.2构建故事

7.2.1开头

介绍情节,为受众建立情境。

  1. 设定:故事发生在何时何地?
  2. 主角:谁在驱动情节发展?(根据受众是谁而定)
  3. 失衡:为什么冲突是有必要的?发生了哪些变化
  4. 平衡:你希望看到发生什么?
  5. 解决:你会如何带来变化?

7.2.2中间

将受众放在首位,考虑什么能够与他们产生共鸣并激励他们。

  • 覆盖相关背景,进而推动情况和问题进一步发展
  • 结合外部上下文和对比点
  • 举例说明问题
  • 包括能够说明问题的数据
  • 阐述如果不采取行动或者不发生变化会怎样
  • 讨论解决问题的潜在选择
  • 说明建议方案的优势
  • 向受众明确为什么他们会处在这一决策的位置

7.2.3结尾

以呼吁行动结束,让受众完全清楚地了解,你希望他们如何利用你传授的新知识

7.3叙述结构

叙述——书面、口头或是二者结合

7.3.1叙述流:故事的顺序

  • 时间顺序
  • 结尾开始

7.3.2口头叙述和书面叙述

从对主题不熟悉的人那里获得反馈极其有用

7.4重复的力量

“Bing、Bang、Bongo”(告诉受众你准备讲什么、然后讲给他们听、最后总结所讲内容)

7.5保证故事清晰的策略

7.5.1水平逻辑关系

你可以只阅读每张幻灯片的标题,这些片段可以拼成整个故事,标题必须是行为性标题

7.5.2垂直逻辑关系

代表某一幻灯片上的所有信息是自强调的。内容与标题相互呼应。文字与图表相互呼应。

7.5.3反向故事板

在沟通的最后写下每页幻灯片的要点

7.5.4新视角

借用朋友或者同事的新视角,确保沟通正中目标。


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