通常程序员并不想知道实际业务场景,因为他们觉得不需要知道

64 篇文章 5 订阅
21 篇文章 0 订阅

大多数情况下,程序员并不想知道实际业务场景,因为他们觉得不需要知道。

**程序员更喜欢回到只需要掌握特定编码技巧的时候,而不是成为个万事通,**在懂技术的责任上,还要花大量精力懂业务,这对于那些只想专精技术的程序员而言,是不小的负担。在这里插入图片描述

因为他们觉得产品经理的存在,就是为了对整个业务需求进行梳理、分析然后提供原型prd和需求文档,而程序员只要根据原型prd和需求文档,开发和设计出程序和产品就行。

但实际问题却是:如果程序员不懂业务,在产品开发设计过程中一个需求可能要改上数十次,某些未能在prd和需求文档上体现,但必须设计的细节点就可能天差地别。

所以,懂业务是为了让你:

1、避免反复的需求评审会议。在面对需求评审时能够同时站在技术和业务思维来开发产品,综合考虑需求排期、哪点时技术无法实现或着以最少改动实现需求,或者建议简化功能。

**2、在产品经理面前有更大的话语权。**能够从技术角度甄别出设计风险,同业务想出更优的解决方案。

3、减少没完没了的需求变动。因为单纯的按照需求文档和PRD,基本产品需求没大问题,但不懂业务就会导致你处于一个被动地位,不知道这个需求是不是真的必须存在的,是否必须只能这个思路去实现需求等。在这里插入图片描述

既然讲了这么多,程序员又该如何去懂业务呢?

1、多看

每个公司都会有自己的业务文档,这是属于最能直接获取,或者最低成本的了解你们公司的业务情况,毕竟很多系统都是由一个简单的诉求引起。多看大型网站、后台或者使用手册,多想想为啥这样设计,见得多了,自然就懂得多。

2、多问

问同事、问业务、问组长、问经理,在前期的时候拉下脸面,问遍身边一切可能懂业务的人。

3、多收藏

业务资料在现如今的网络上随处都是,毕竟总的来说各行各业的业务逻辑已经被从业者总结、分享,站在前人的肩膀上,了解整个业务情况,学会“拿来主义”,再根据公司实际业务情况不断修正、丰富。即“知全貌、懂轮廓、补细节

最后再分享我花了一个星期整理出来的各行各业的业务模板,依托可视化大屏,更能一目了然,突出各个行业的业务重点与指标。赶紧收藏,随用随看随学。

零售电商大屏在这里插入图片描述

项目管理大屏在这里插入图片描述

外卖销售分析大屏在这里插入图片描述

银行投资类大屏在这里插入图片描述

车间监控看板在这里插入图片描述

酒店管理大屏在这里插入图片描述

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

Leo.yuan

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值