在欧派(总结·进度·计划)
羽木清风
这个作者很懒,什么都没留下…
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2016-3-18
一、 公平,光明,合作,自由 ----核心理念 最求完美 ----企业精神 利润中心与成本中心,绩效考核,制度管理 ----规章化管理(三大制度) 任人唯贤,人尽其才,公平竞争,能上能下 ----用人机制 产品原创 2016-03-19 07:47:51 · 281 阅读 · 0 评论 -
2016-3-20
1、吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? -----孟子 是否学习采用一种方式去改正自身的缺点或是养成一种良好的习惯(如:刘总所说,定下目标,然后通过每天检讨,当发现自己做不到自己所要求的行为的时候,通过在本子上“骂”自己以去改正) 2、最好的不一定最适合自己的,最适合自己的才是最好的,参考别人优秀的经验,并非照搬原创 2016-03-20 22:07:47 · 204 阅读 · 0 评论 -
2016-3-21
为何制定一个工作计划花费了如此多的时间?效率如此低下?如此低的效率,如何能做到掌控资源,掌控时间,掌控人员?如何能成为一个合格的管理者?原创 2016-04-06 07:47:14 · 201 阅读 · 0 评论 -
2016-4-5
管理自己 问:入职将近半个月了,感觉怎么样? 答:还好~~~原创 2016-04-06 08:01:45 · 206 阅读 · 0 评论 -
2016-3-24-大中华区用户论坛暨合作伙伴大会
大会名字:大中华区用户论坛暨合作伙伴大会 1、 Avaya大中华区总裁:陈蔚 主旨:行无界,创未来 方向:硬件向软件整合,提出“互联网+”概念,引用王文彪所说:“借外力,集众智” 2016策略:a、客户为中心(BtoBàBtoBtoCàCtoBtoB) b、平台解决方案(重视平台的力量,如苹果App和Uber,建立通讯平台和开发平台) ,搭建云服务平台(联络中心云原创 2016-03-25 08:38:26 · 373 阅读 · 0 评论 -
2016-4-13
1、 换了个新领导,新领导的要求是: a、找准定位,要规划,要项目管理; b、作为需求提出者,要面向客户(一线销售部门)需求,要从“看结果”的角度看待问题(客户,终端,高层),要做最懂技术的营销人,要做最懂营销的技术员; c、要“快”,要注重高效,无论是学习,还是工作,同时当工作遇到困难或障碍,要第一时间向上级反映;原创 2016-04-13 08:04:31 · 220 阅读 · 0 评论