如何做好游戏中美术项目管理？TAPD带你挣脱海量Excel困扰

这两年国内手游竞争日趋白日化，版号的限制、买量内卷、国内用户增量日趋饱和，大厂更是把游戏美术和宣发美术卷到了影视级的高度，游戏美术设计的方向早已走向了全球化。有别于其他项目类别，在游戏项目中，尤其是大型游戏项目团队，都设立了美术项目经理的岗位，称之为APM。

作为一个APM，不仅要有对需求有充分的理解，还要有一定的产品意识，这些都需要项目管理工具的协助实现。《使命召唤》手游在研发初期就遇到不少难题。

使命召唤手游的美术痛点

在当前的美术业务中，由于缺乏专门针对美术场景设计的项目管理工具，各种美术团队通常依赖于Excel表格来管理项目。这种方式不仅难以形成一个完整的管理框架，而且在面对大量需求时，也难以保证项目的进度透明度。因此，尽管面临着巨大的工作压力和进度要求，美术团队依然需要确保按时交付作品，这种状况使得加班成为了常态。

结合《使命召唤》手游的业务特点、版本更新节奏以及研发模式等背景信息来看，其美术管理痛点主要集中在以下三个方面。

需求单不适配美术业务形态：传统的项目管理方式无法很好地适应游戏美术的特殊需求，导致需求传达不够清晰，影响了任务执行的准确性和效率。

业务流程问题导致的信息传递不畅：信息孤岛现象严重，各个部门之间的协作不畅，导致信息传递效率低下，影响整体项目进度。

信息呈现不符合美术工作习惯：现有工具未能充分考虑到美术工作者的习惯和需求，使得信息展示方式不够直观，影响了团队成员的理解和执行效果。

TAPD：美术项目管理的利器

TAPD是由腾讯自主研发并深度使用改进多年的，一站式敏捷研发协作云平台，凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓，具备成熟的项目管理维护能力，可助力企业研发更高效、协作更敏捷。

为解决上述痛点，《使命召唤》美术团队明智地选择了TAPD作为项目管理的新引擎，通过深度定制与整合，实现了美术项目管理的全面升级。

它覆盖了从产品规划到产品交付的全过程，旨在通过长期的发布计划和敏捷迭代的方式，有效地进行项目管理。支持敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践，助力企业提升研发效能，实现数字化转型升级。

线上化：打造无缝协作平台

TAPD以其强大的自定义能力，实现了美术项目管理流程的线上化转型。通过“三位一体”的策略——即将需求、任务、进度三者紧密关联，并嵌入TAPD平台，美术团队得以在统一的界面下完成从需求提出到成果交付的全链条管理。这种“实时无感知”的协作体验，极大地提升了团队响应速度与工作效率。

数据化：精准洞察项目状态

TAPD的报表系统为美术项目管理提供了强大的数据支持。通过精细化的过程跟踪与全面的复盘分析，团队能够清晰掌握项目局部与整体的进展状况，及时发现并解决潜在问题。这种数据驱动的决策方式，不仅增强了管理的科学性与预见性，也为后续优化提供了坚实依据。

自动化：构建高效闭环生态

利用TAPD丰富的API接口，美术团队成功打通了与其他专业工具之间的壁垒，实现了从设计到审核、从制作到反馈的自动化闭环。此外，通过引入机器人指令与迭代锁定功能，团队进一步简化了内部验收流程，确保了需求控制的精准性与项目进度的稳定性。这种高度自动化的管理方式，不仅减轻了团队成员的负担，也提升了整体的工作质量与效率。

工具是为了提高效率而存在的，所以团队或者业务在使用工具的时候，一定要确保工具使用的方案是符合业务形态的，也是尊重使用人的需求。只有在这样的情况下，解决方案才能真正成功、真正被大家接受。

TAPD在《使命召唤》手游美术项目管理中的成功应用，充分证明了其作为现代项目管理工具的强大潜力与适应性。通过线上化、数据化、自动化的全面升级，TAPD不仅解决了美术团队长期以来的管理痛点，更为团队带来了前所未有的高效协作体验与创新能力。