华为是怎样研发的(10)——知识管理

本文分享了硬件工程师如何管理和组织知识,强调了知识整理的重要性。通过实例说明,知识管理不仅仅是分类,而应以解决问题为导向,通过积累、学习、创新和共享形成有效的知识循环。作者介绍了在华为工作期间创建《硬件十万个为什么》的经验,该文档通过收集和整理问题,形成了一个完整的硬件工程师知识体系。
摘要由CSDN通过智能技术生成

AV分类与硬件的知识管理

电子硬件知识是极其庞杂的,每一个细分领域都可以钻研很深,可以成为某一个人的一辈子的工作,例如EMC工程师,互连工程师,电源工程师,可编程逻辑工程师……电源工程师又可以细分:一次电源、二次电源……分别作为职业。

在硬件领域,由于大量的知识是隐形知识,如果只知道书上写的那些东西,是不能成为一个合格的硬件工程师的。就是因为知识体系的庞大,加上隐形知识众多,所以硬件工程师的知识体系是庞大的。是需要管理的。

曾经有一位网友利用AV在硬盘的管理,来阐述他知识管理的观点;

观点:分类有重叠不如不分类。网友的观点:AV女友,大家一开始都按照演员进行分类,比如苍井空、吉泽明步、波多野结衣、北条香理,川滨奈美,堤莎也加,町田梨乃,二阶堂仁美,饭岛爱,饭田夏帆,里美尤利娅……(这些我都不知道是啥);但是分类之后,发现多人的怎么办?如果有一部片是由多人合演的,如何分类呢?后来随着收藏的演员目录增加,只通过演员的名字进行分类,会很难找到你需要找到的内容,后来又在演员文件夹的外面增加一个公司:S1Kawaii 天使之城PREMIUMideapocket、东京热……;公司太多了,又想分类:日本、欧洲、美国;又想区分骑兵步兵;……

这位网友的观点:“既然无法分类,那么就不要分类,我们依赖搜索。”

以下是我本人观点:

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