z00143104的专栏

问：如果输入信号以系统地为参考，必须加电容耦合吗?我实际测试，无论是正，反相输入，运算都不工作。答：电容耦合是隔离直流分量的，不工作可能是没有静态工作点造成的。交流信号放大电路或音频放大电路中，也可采用电源偏置电路，将静态直流输出电压降为电源电压的一半，基于单电源工作，但输入和输出信号都需要加交流耦合电容。一般运放以双电源工作时是以（（V+）+（V-））/2=0V作为参考电压的，运放工作在

1、当信号送入一个放大器时，就会有一个电压加在输入级上，如果你的输入级阻抗很小则势必会有较大电流通过，而前级电路又提供不了如此大的电流，你说说会出现什么情况呢？输入电压就降低了呀，那么送进放大器的电压就比源电压要小很多了，不能有效放大；2.当信号从放大器输出的时候，在输出端会有一个负载(广义的啊，别狭义的理解)，这时他需要一定的电流提供能力，你的输出阻抗如果高，输出电流流经输出电阻，再经过负载

1.输入失调电压（VIO）：输入失调电压，简称VIO，其定义是为使运算放大器输出端为0V(或接近0V)所需加于两输入端间之补偿电压。理想之运算放大器其VIO为0V，一般为毫伏级，此参数越小越好。反应了运放制造中电路的对称情况。2.输入偏置电流（IIB）：偏置电流 （bias current） 就是第一级放大器输入晶体管的基极直流电流的平均值。此参数越小越好。3.输入失调电流（IIO）：输入

问：为什么我要考虑驱动容性负载问题? 答：通常这是无法选择的。在大多数情况下，负载电容并非人为地所加电容。它常常 是人们不希望的一种客观存在，例如一段同轴电缆所表现出的电容效应。但是在有些情况下 ，要求对运算放大器的输出端的直流电压进行去耦。例如，当运放被用作基准电压的倒相或 驱动一个动态负载时。在这种情况下，你也许在运放的输出端直接连接旁路电容。不论哪种 情况，容性负载都要对运放的性能有影响

1.在PCB设计时，芯片电源处旁路滤波等电容应尽可能的接近器件，典型距离是小于3MM2.运算放大器芯片电源处的小陶瓷旁路电容在放大器处于输入高频信号时可以为放大器的高频特性提供能量电容值的选择根据输入信号的频率与放大器的速度选择例如，一个400MHz的放大器可能采用并连安装的0.01uF和1nF电容。3.当我们购买电容等器件时，还需要注意他的自谐振荡频率，自谐振频率在此频率(400MHz)

如果设计一个带宽为DC-100MHz的放大器，总增益为50倍，共三级放大，运算放大器的单位增益带宽为1GHz，请问如何估算总带宽？

如何实现微弱信号放大？传感器+运算放大器+ADC+处理器是运算放大器的典型应用电路，在这种应用中，一个典型的问题是传感器提供的电流非常低，在这种情况下，如何完成信号放大？大多数检测固定频率信号（调制信号），可以通过信号的相干性进行检测。但是大多数场景传感器的信号是非调制信号，无法通过相干性进行算法检测。通过电路设计如何提高信号的信噪比另有工程师朋友建议，在运放、电容、电阻的选择和布

带反馈运放电路的稳定性标准下图的下部显示代表一个带反馈运放电路的传统控制环路模型框图；上部显示与控制环路模型相对应的典型带反馈运放电路。我们将这种带反馈运放电路称为“运放环路增益模型”。请注意，Aol为运放数据资料Aol，且为运放的开环增益。β（贝它）为从VOUT上作为反馈返回的输出电压量。本例中的β网络为一个电阻反馈网络。在推导VOUT/VIN时，我们能看到，可直接用Ao

如何防止放大电路自激？个人经验，最有效的方法：1、放大电路的阻值是否太大了？ 例如我看过放大10倍的电路，电阻选用100k，1M。（甚至教科书也这么写）。本征电路电流过小，抗干扰能力弱，输出信号更容易耦合进来。2、输出走线太长的时候，不光容易自激，而且信号也容易受到干扰，最好走屏蔽，没有条件，可以考虑输出串小电阻。串联小电阻，不完全是解决相位问题，同时解决容性负载过大时，造

昨天发了一篇漫谈“华为是怎样开发硬件的——之一”，我其实觉得自己只介绍一下背景，还没开始说自己想说的内容。有点“写完月子一，就想写月子二”的感觉。有朋友感慨，说他感受到了“精细化流程管理，让每个人都是螺丝钉”；也有前同事感慨“团队开发是战无不胜的”；也有朋友说“信息安全啊”。哈哈哈。我现在也不是华为员工了，其中也不涉及华为的文档，更多是个人的感悟，没有透露华为的什么机密

最近很多朋友咨询的一些硬件问题，发现朋友们没有仔细的看datasheet，也没有好好的做电路分析。我讲一讲华为是怎么做硬件开发的，给正在做硬件开发的朋友一些启示。说的不对的地方，大家批评指正。曾经2007年，刚工作2年的时候去一家小公司去面试。当时考题，我感觉我做得很好，面试的时候，对方对我也很认可。但是他当时说：“我需要招一个，在大公司待过的，最好知道硬件开发流程和规范的。虽然你题答得不

一、关于“器件选型规范”：在我进入华为的时候，当时整个公司都在“规范”运动，什么都写规范，人人都写规范，什么任职、绩效、技术等级都看规范。（大公司用KPI来引导，容易搞成“运动”）。所以当时，按照器件种类，很多人写了各种器件选型规范。当时，原理图评审的时候，听得最多的就是“规范就是这样写的”，这里面有一些问题：1、写规范的人不一定水平高，或者写得不细致，如果出现错误那就更是

写了两期“漫谈华为是怎样开发硬件的”，受到了朋友的期待，大家都呼吁：“村口厕所没有纸了，快写吧”。因为今天是周六，写点轻松点的。先说个故事，传说哈，大家当笑话听。早期，我大中华自研的潜艇，都是海蓝色的，跟军舰一样颜色“蓝灰色”。后来我大海军去参观前苏联的军事演习，发现俄国人的潜艇不是蓝色的，是黑色的。于是回来大讨论，为啥俄国人的潜艇是黑色的。猜想：一定是黑色在夜

团队开发文化，那是华为中央硬件部的老大最自鸣得意的管理方法。团队开发文化，在多人协作的开发项目中还是非常有效的管理方法。个人觉得“白板讲解”是团队开发文化中最精华的内容。把一个电路原理讲清楚，一般是在其他企业或者开发团队中，很少做的事情。但是有一个原则，如果你不能够把道理讲清楚，那么你一定自己没有搞清楚，或者没有理解到位，或者，其中，一定有什么内容是你忽略的内容

华为是怎样开发硬件的——问题攻关因为世界上没有完美的东西，所以就算再高的水平开发出来的产品也不可能像蒙娜丽莎一样完美无缺。所以不管大问题，还是小问题，都可能有问题。第一部分、网上问题造成的三种后果：1、 网上事故2、 网上问题3、 单板返还网上事故最严重的当然是“网上事故”，网上事故一般是造成“安全事故”、“客户损失”、“客户投诉”。

今天中午与华为一位老兄弟聚餐，他说，华为做穿戴式设备很痛苦。为什么呢，华为在用做通信设备的严谨性在做终端设备。例如，做一款手环，手环的难度在于：天线设计和防水。华为的手环天线不但在要自由空间中测试手环的TIS，TRP；而且要测试手模的TIS和TRP，也就是要测试手环或者手表戴在手上的真实场景的射频关键参数；而一些互联网公司外包的手环或者儿童手表，其实没有测试相关的场景，虽然在不戴在手上的时

AV分类与硬件的知识管理电子硬件知识是极其庞杂的，每一个细分领域都可以钻研很深，可以成为某一个人的一辈子的工作，例如EMC工程师，互连工程师，电源工程师，可编程逻辑工程师……电源工程师又可以细分：一次电源、二次电源……分别作为职业。在硬件领域，由于大量的知识是隐形知识，如果只知道书上写的那些东西，是不能成为一个合格的硬件工程师的。就是因为知识体系的庞大，加上隐形知识众多，所以硬件工

1、从进度的角度对比华为和小米的测试上图是小米UI的一周进度图。按照小米UI每周发布的进度，周四一天的内测。我按照华为的流程怎么套都套不出来。疑惑点在于：1、内测是指开发人员自测试，还是测试人员的测试？2、如果是指开发人员自测试，那么测试人员在哪里测试？3、如果是测试人员测试，那么开发人员的自测试呢？开发转测试的点在哪里？华为背景的朋友一

五一的时候,跟我老爹聊天,我老爹说了一些他们公司（德国马勒）的一些管理的问题。我老爹感慨:他们公司想管理好员工,需要通过领导的个人魅力，占领技术高地，领导技巧，等等。总之对主管的能力要求很高。相比而言，华为的主管就省心多了。我给我老爹总结了两条马勒与华为的差别（首先说明：马勒是很好的公司，马勒是全球最大的发动机配件厂商，是法拉利等知名品牌的供应商。马勒自身的管理体系应该是非常完备的，但是在

惊闻某位菊花厂的某位硬件工程收受贿赂500万+，大家一定会奇怪一个IT屌丝怎么会有如此大的权利？菊花厂一个搞班车承包的，都能收受贿赂千万级，采购器件这么个口子，500万不足为奇。下面就说一下器件的Sourcing流程。1、什么是Sourcing？Sourcing和Purchasing在中文的意思差不多，都可翻译成“采购”，那是因为大家都想不出更好的方法来译Sourcing。各位朋友