马化腾说它千年实现李彦宏说新瓶装旧酒,只有马云看好阿里笑了

8年前,Ma Yun的老朋友Wu Ying邀请Wu Ying参加深圳的信息技术峰会,但他仍然坐在舞台上看李彦宏和马化腾谈论未来的科技趋势。说到云计算,马化腾认为这是一个先进的概念,需要几百年和一千年才能实现。李彦宏说这是旧瓶装的新酒。马先生忍不住站起来拿起麦克风,说他对云计算充满信心。这是Ali发现的另一种新矿物。一年前,Ali开始开发布局。显然,蝙蝠三大家伙真的不同于云。

今天,Ma Yun先生应该开怀大笑。云计算已经无处不在,他在中国的阿里云头也得到市场份额是所有后来的总和的5倍,第二腾讯云。在所有机场,到处都可以看到“云在Ali云上”的信息。就像IBM当时所说的,“没有人因为购买IBM设备而被解雇”。

一个觉醒的云生产力是打开窗帘,用户最终会选择循环开启和关闭云企业云生态系统。

谁买走了茅台酒?

云不是一种可以实现一千年的技术,各行各业都不敢怠慢。

在贵州,800岁的茅台通过云计算研究的一个问题:谁买了茅台?

茅台是一个真正的葡萄酒。人买酒是要过几个门槛:我在哪里可以买到真正的茅台?茅台官方网站将参与酒秒杀拥挤,人们可以不买酒,有些酒已经被黄牛卷走。

茅台电子商务的技术总监,高文丽想找出更多的问题:什么样的人购买茅台官方网?他必须这样做是为了让消费者买他想要的酒吗?他如何追查防伪和监控价格?怎样才能让消费者参与新产品的开发?

在杭州,轮胎制造业巨头,中策在细节和环节的生产和发展的高级橡胶。

中策橡胶消费每天成千上万吨的橡胶,橡胶块30公斤,一天可能会被用来阻止万当计数单位。这些来自世界各地的生胶块,颜色的白色液体在温度和湿度上都不是同一区域降水,各种参数的深度是不同的。

你如何使用这些天文橡胶块,以产生一个安全和一致的轮胎?如何从数以万计的橡胶块中提取出影响成品质量的关键因素?如何配置生产中的参数,以保证工业产品的稳定性和可控性?

也有办法。在处理之前,做一次质量检查,然后再检查一遍。达不到标准吗?然后重组它一次。这一过程几乎与爱迪生时代的尝试方法相同,繁琐而低效。你有一个完美的解决方案,中策橡胶高管因此很苦恼。

在广东,生产小快消行业的老板李雯遇到了一件难事。本公司从3个供应商转变为价格等级、质量和供货周期的3种原料。因为供应链管理还没有准备好,当物料需要启动时,老板不得不用他所生产的最昂贵的原材料来生产一些低端产品。成本很高,货物的价格并没有消失,仓库的租金很高,最后的老板只能睁着眼睛赔钱。

在四川,一个特殊的牲畜和家禽驱动集团,CIO海丰,有很多困难的水如何实现高效养猪。“如果你有1000万头猪,你不能单养它”,以一头猪的出生数据为例,在几千万头猪中,每天有大量母猪生产,有多少人出生。

现在,传统企业必须解决每个业务环节中存在的问题。他们所拥有的公有云与互联网上的游戏玩家是不一样的,他们的需求已经超过了IT基础设施的云,很少有空间来构建这种东西,他们也使用了黑云技术,解决了行业弊病和痛点,唤醒了生产力。

“现在,我们大多数人都是传统的商人。他们在生意上很焦虑,他们的目标是明确的。他们直接谈到这个问题。”乔瑞杰,谁是从事云计算,说AI财经社会。

“我们不需要说任何关于云的事情,但是在月球之后着陆是安全的。”Ali云的首席机器智能科学家闵婉丽告诉艾财经说,这个行业需要云来帮助企业解决痛苦点并实现转变,这是不可逆转的趋势。

养猪场里来了个工程师

云彩不是新瓶装的陈年葡萄酒。用户的胃口越来越大,他们想去云计算,数据,人工智能,物联网等等。

有一件事安晓鹏印象深刻,一个董事长的企业被吸引到一个著名的智能制造服装制造企业调查后很失望。”没有一排机器人,没有一排数控机床,没有自动有序的智能车,仍然能看到传统服装店的生产场景。

萧鹏,副主任的信息与软件服务业、工业和信息化部,分享这个案例在2017杭州云会议。他认为自动化和智能有两种,一种是可见的自动化——数控机床和机器人,另一种是无形的自动化、无形的数据流驱动的智能。

在收集了一个人身体的21个指标后,服装企业在企业内部流动,首先成为一套适合此人身材的模板。然后推导出250个过程的参数,进而成为数控机床的指令。

萧鹏描述的场景,是在生产环境中发生的。为了实现这个场景,将行为抽象为数据是第一步。

越来越多的数据并不稀缺。工厂中的传感器总是在生产线上收集每批产品的工艺参数和状态参数。ERP系统记录采购、订购和运输销售方面的信息,并有工作人员在工作订单系统中的工作数据…大量的数据分散在表格中不同的名称中,大量的输入可能永远不会从压迫的机会中释放出来。

第二步是在原始数据中找到关联。一个有多年经验的教师所发出的噪音,可能已经猜出了问题的哪一部分是错的。在一个养猪场的猪的变化,电话也可以为种植者的发情期即将到来的周期信号。联系数据,携带各种信息。

有趣的是,Ali Yun的工程师带了一个笔记本,一个手机和一个录音笔到四川的一个养猪场,他在那里已经呆了几个月了。记录了猪的食欲、品种、体重等有形指标,记录了发情期猪的声音、日常声音和病期嗓音。猪场红外线跟踪测温技术及设备监测记录猪的轨迹和异常行为。

有了这些数据,工程师们希望在养猪场建立猪的行为特征模型。列车的主要目的是从生猪入手,了解农民的养殖、养殖和养殖经验,以优化整个产业链。

在这个过程中,更重要的是不同系统中的数据能够流动。”一些大企业拥有多达一千或二千个系统。在数百个系统中有一个电源数据,这是完全不同的,因为有些系统没有及时更新。”一位云计算从业者谈到了他所看到的情况。

“最后一次系统产生的数据可以通过一个系统在实时应用。”Alibaba Zhao Jiehui认为,数据流在一个更合理的框架具有更大的价值。在阿里巴巴中,用户和交易的管理能力是共享的,为整个企业服务,而不是为每个部门服务。

在本质上,在觉醒这一生产力,

谁来生产它?你们生产什么?用什么工具生产?你用什么样的产品?所有问题背后的主题是数据流和分析数据的能力。

云计算行业正在发生的变化之一是,用户需要从基础设施向新兴技术(包括人工智能、物联网等)不断发展和深化服务类型。Forrester的分析师Charlie Dai告诉AI金融协会,

生态对决

云计算已经在中国10年。传统企业的云正在如火如荼地进行着。在本质上,它是一个重新唤醒对云生产力,以及用户需求的日益深入和多元化。

要求云供应商完成一个短板。以C方游戏起家的社交网站腾讯,被批评为缺乏新市场经验。伯恩斯坦的技术分析师Bhavtosh Vajpayee(Bhavtosh Vajpayee)认为,阿里巴巴已经在淘宝天猫平台的商家和品牌名,Ali为他们提供了数据分析和营销推广服务。相比之下,腾讯是一家典型的消费品公司,在商业销售方面的经验少得多。

华为云也期待着市场蛋糕的上市。上面的标签是“熟悉商业市场”。但在一些从业者看来,华为也有很多急流要走。华为的优势被认为是在通信和设备,而不是在互联网和云的架构非常好,“以弥补这一点华为找到人。”

任何供应商,甚至巨人,都无法满足这种多样化的需求,他们需要培育和培育生态。

一些分析师举了一个例子,大量集成和工业软件开发商在IT行业,可以应付大规模的工业需求。但是今天,如果人工智能被用来为所有养猪场制定一个系统解决方案,云计算供应商可以派出数量有限的工程师。在这种情况下,提供解决方案的服务提供者变得非常重要,而这些群体在国内相对较小。

生态的培育需要时间。在最繁荣的生态Ali云为例,一个生态的云平台真的能成气候,不仅需要基层站、仓储等基础服务,但也需要开发原生云应用开发商和独立软件供应商的应用程序,然后云迁移服务,并不断产生的操作和维护系统优化服务业务将出现。大中型建筑的出现,标志着生态繁荣和服务于大型工业用户的能力日益增强。

刘树泉,Ali云的全球技术合作的总经理,今年推出的顶级商务播放器软件SAP和Ali云作为战略合作伙伴,这是Ali生态繁荣的分水岭。”我们是唯一的供应商,已经在中国所有的SAP认证。对整个云平台的安全性和稳定性有着非常严格的要求。刘树泉说。

在特定行业中,SAP伙伴的重要性被突显出来。”我们打算一起去市场。SAP人培训Ali云如何理解行业。阿里云的人培养SAP如何理解云,形成一个共同的市场策略,共同打市场。”

根据市场调研公司IDC的数据,Ali云在中国公共云市场占有47.6%的份额,这是所有市场追随者的总和,是第二个腾讯云市场的5倍。加特纳的数据显示,在全球云计算“3A”(亚马逊AWS、微软Azure和Ali Yun)阵营中,Ali云增长最快,达到126%。

在传统的企业云的运动正在上演,这基本上是一个觉醒的云生产力。最终用户将选择与云企业云生态形成第一个循环。

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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