职业经理人必读知识：36页SWOT全面解读，有效提升分析能力

职业经理人必读知识：36页SWOT全面解读，有效提升分析能力

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SWOT全面解读

 

优势、弱点、机会与威胁，是企业战略家进行企业环境分析和内部评估后所得出的评价结论，企业需据此进行战略决策。S、W、O、T分别是英文优势、弱点、机会、和威胁四个单词的第一个字母。SWOT模型就是将企业的关键优势、弱点、机会和威胁一一列举出来，然后对应搭配，从而形成可行的战略方向，供企业挑选。

 

SWOT分析能明确给出您的企业目前所处的市场地位及企业未来面临的机会和威胁。通过前面介绍的机会及威胁分析，长处及弱点分析和SWOT汇总这三个步骤，您可以清晰地把握住企业的下列状况：

(1)了解与您的企业有关的外在环境

相信您已了解现实环境中有哪些关键因素会影响到您企业的发展。

(2)了解您企业本身的内在环境

通过对前期业绩及策略的评估和对企业长处及弱点的分析，相信您已能客观公正地分析企业的内在环境。

(3)指出您的企业应该走向何处

您已整理出未来将可能面临哪些重大的市场机会及遭遇到哪些威胁，所以您应该能列出企业未来该朝向何处发展的优先顺序。

(4)指出您的企业能向何处发展

在彻底分析企业的长处及弱点后，您能指出哪些可以发展的方向中，有哪些是您企业有能力去发展的。