《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-37项目进度管理的过程

最新推荐文章于 2024-09-25 10:59:43 发布
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分类专栏： 《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点 文章标签： 项目管理 java github 大数据 甘特图
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项目进度管理有哪些过程？

(1)规划进度管理
(2)定义活动
(3)排列活动顺序(4)估算活动资源：估算执行各活动所需资源的种类和数量(5)估算活动持续时间：估算完成单项活动所需工期(6)制定进度计划：创建项目进度模型(7)控制进度：监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更

Zen.Wu
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《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-40缩短活动工期的措施
ZenKin's Blog
04-26 1625
缩短活动工期可采取哪些措施？(背诵全文) (1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；(3)使用高素质的资源或经验更丰富人员；(4)减小活动范围或降低活动要求；(5)改进方法或技术，以提高生产效率；(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-41控制进度
ZenKin's Blog
04-26 219
控制进度采用的工具和技术有哪些？ (1)绩效审査 趋势分析 关键路径法 关键链法 挣值管理 (2)项目管理软件(3)资源优化技术(4)建模技术(5)提前量和滞后量(6)进度压缩(7)进度计划编制工具 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-19项目管理计划的内容
ZenKin's Blog
04-24 529
项目管理计划的内容包括哪些？ 管理子计划(9)：范围、进度、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购管理计划 其他管理计划(4)：质量改进计划；配置、变更、需求管理计划 重要基准(3)：范围基准、进度基准、成本基准 为项目选用生命周期和过程(2)：项目所选用的生命周期及各阶段将釆用的过程、生命周期模型 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-21监控项目工作ITTO
ZenKin's Blog
04-24 537
监控项目工作的输入、输出、工具与技术是？ (1)输入：项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、事业环境因素和组织过程资产(2)输出：变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新(3)工具与技术：分析技术、项目管理信息系统和会议 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-14项目章程的内容
ZenKin's Blog
04-23 439
项目章程的内容包括哪些？ ▲ (1)概括性的项目描述和项目产品描述(2)项目目的或批准项目的理由(3)项目的总体要求(4)可测量的项目目标和相关的成功标准(5)项目的主要风险(6)总体里程碑进度计划(7)总体预算(8)项目的审批要求(9)委派的项目经理及其职责和职权(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-07项目建议书的内容
ZenKin's Blog
04-22 320
项目建议书的内容？ ▲▲▲ (1)项目简介(2)项目建设单位概括(3)项目建设的必要性(4)业务分析(5)总体建设方案(6)本期项目建设方案(7)环保、消防、职业安全(8)项目实施进度(9)投资估算和资金筹措(10)效益与风险分析 ...
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-86项目总结会议讨论的内容
ZenKin's Blog
04-27 320
请简述项目总结会议一般讨论的内容？ (1)项目绩效(2)技术绩效(3)成本绩效(4)项目进度绩效(5)项目的沟通(6)识别问题和解决问题(7)意见和建议
《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-06项目经理(PM)和PMO的区别
ZenKin's Blog
04-22 991
项目经理(PM)和PMO的区别？▲▲▲ (1)PM在约束条件下完成项目成果性目标，PMO是具特殊授权的组织机构，其目标包含组织级的观点。(2)PM关注于特定的项目目标，PMO关注经营目标。(3)PM控制赋予项目的资源以实现项目目标，PMO优化各项目的资源使用。(4)PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。 ...
《系统集成项目管理工程师》必背知识点
张璟冰的博客
08-28 2811
软考中级—系统集成项目管理工程师必背知识点
《系统集成项目管理工程师》必备100题
01-28
“《系统集成项目管理工程师》必备100题”知识点总结 一、项目特点 * 临时性：每个项目有明确的开始和结束日期 * 独特性：独特的产品服务或成果 * 渐进明细：项目的成果性目标是逐步完成的 二、项目组织方式 * ...
系统集成-项目管理工程师-知识点总结.pdf
01-30
系统集成项目管理工程师的知识点涵盖了多个方面，包括整体管理、范围管理、进度管理和成本管理等。以下是这些领域的详细解析： 1. **整体管理** - 项目启动：制定项目章程，依据合同工作说明书(SOW)和组织过程资产...
系统集成项目管理工程师案例分析必背知识.doc
10-07
系统集成项目管理工程师案例分析必背知识是项目管理领域中的核心知识点，本文档详细讲解了项目管理的各个方面，包括项目干系人、项目管理办公室（PMO）、项目建议书、详细可行性研究、项目论证、项目章程、初步项目...
工厂模式的介绍及实现
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09-25 86
工厂模式（Factory Pattern）是一种创建型设计模式，提供了一种创建对象的接口，而无需显式指定对象的具体类。在这种模式中，我们通过定义一个工厂类，专门负责生产各种类型的对象，这样我们可以避免直接在代码中实例化具体类，使代码更具扩展性、灵活性和维护性。解耦：客户端代码与具体的类解耦，避免了对象创建逻辑的重复。简化对象创建：通过工厂统一管理对象的创建逻辑，使代码更清晰易懂。扩展性强：新增类时，只需在工厂中增加创建逻辑，而不必修改现有的业务代码。
Java Stream流编程入门
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智能BI平台项目
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BI商业智能：数据可视化、报表可视化系统。
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Android的系统结构的设计混合了分层设计和分块设计。
Java Alibaba Druid 数据库连接池
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09-24 707
在Java开发中，数据库连接池是性能优化的重要一环。而作为一款强大的数据库连接池解决方案，凭借其和对多种数据库的支持，成为了许多企业级应用的首选。本篇文章将介绍Druid的核心特性，并结合不同数据库的实际用法。
系统集成项目管理工程师必背知识点与实战应用
系统集成项目管理工程师案例分析必背知识点汇总包含了多个关键领域，旨在帮助考生全面理解和掌握项目管理中的核心要素，以应对软考中高级考试。以下是从提供的部分摘录中提炼出的重点知识点： 1. **项目干系人管理*...
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