简述项目管理计划制订的步骤?
(1)各具体知识领域制订各自的分项计划;
(2)整体管理知识领域收集各分项计划,整合成项目管理计划;
(3)用项目管理计划指导项目的执行和监控工作,并在执行过程中监控;
(4)对提出的必要的变更请求,报实施整体变更控制过程审批;
(5)根据经批准的变更请求,更新项目管理计划。
简述项目管理计划制订的步骤?
(1)各具体知识领域制订各自的分项计划;
(2)整体管理知识领域收集各分项计划,整合成项目管理计划;
(3)用项目管理计划指导项目的执行和监控工作,并在执行过程中监控;
(4)对提出的必要的变更请求,报实施整体变更控制过程审批;
(5)根据经批准的变更请求,更新项目管理计划。