项目管理
九天之凤
岁月无声
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软考-挣值管理-挣值分析
项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量(挣得)与实际成本花费,以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。基本参数计划值(PV,Plan Value)又叫计划工作量的预算费用(BCWS,Budgeted Cost f转载 2015-04-30 15:35:38 · 2138 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发之Scrum扫盲篇
转自: http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP... 为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进转载 2015-09-07 00:06:25 · 548 阅读 · 0 评论