项目范围管理：常见名词（2）

规划包（Planning package）
1、在控制账号之下，工作内容已知但尚缺详细进度活动的WBS组成部分。
2、规划包是在控制账户之下、工作包之上的WBS要素。规划包最终会被分解成工作包以及相应的具体活动。
WBS词典：
1、又称为WBS词汇表，是描述WBS各组成部分的文件。
2、WBS词典可能包括：账户编码标识、工作描述，假设条件和制约因素、负责人或组织单元、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标准、技术参考文献、协议信息等。
3、在控制范围变更中，由于WBS词典比WBS包含的信息更多，因此作用更大。
范围蔓延
1、把未经控制的产品或项目范围的扩大称作为项目“范围蔓延”。
2、来自团队内部原因造成的范围蔓延称为“镀金”，往往是项目人员为了“讨好”客户而做的不解决实际问题、没有应用价值的项目活动。
3、不论镀金还是范围蔓延，都应该在项目过程中严格禁止。