项目进度管理:定义活动--计划过程组

活动定义是项目管理的关键步骤,它涉及将工作包分解为具体的活动,以便进行估算、进度规划和控制。通过分解、滚动式规划和专家判断等工具技术,确定活动清单、活动属性和里程碑清单。活动清单列出所有项目活动,活动属性提供详细描述,而里程碑清单则记录关键节点,帮助跟踪项目进展。

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概述: 定义活动过程就是识别和记录为完成项目可交付成果而需要采取的所有活动,其主要作用是将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。
输入 进度管理计划、范围基准、组织过程资产、事业环境因素。
工具技术 分解、滚动式规划、专家判断。
输出: 活动清单、活动属性、里程碑清单。
活动清单: 活动清单是一份包含项目所需的全部活动的综合清单,包括每个活动的标识及工作范围详述,使项目团队成员知道需要完成什么工作。
**活动属性:**活动属性是活动清单中的活动描述的扩展。
**里程碑清单:**里程碑清单列出了所有项目里程碑。

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