十大知识领域及47个过程

项目整体管理：
1、制定项目章程，2、制定项目管理计划，3、指导和管理项目执行，4、监控项目工作，5、实施整体变更控制，6、结束项目或阶段。

项目范围管理：
1、规划范围管理（编制范围管理计划），2、收集需求，3定义范围，4、创建工作分解结构，5、确认范围，6、控制范围

项目进度管理：
1、规划进度管理，2、定义活动，3、排列活动顺序，4、估算活动资源，5、估算活动持续时间，6、制定进度计划，7、控制及进度

项目成本管理：
1、规划成本（制定项目成本管理计划），2、估算成本，3、制定预算，4、控制成本

项目质量管理：
1、规划质量管理，2、实施质量保证，3、控制质量（质量控制）

项目人力资源管理
1、规划项目人力资源管理（编制项目人力资源管理计划），2、组建项目团队，3、建设项目团队，4、管理项目团队

项目沟通管理
1、规划沟通管理（制定沟通管理计划），2、管理沟通，3、控制沟通

项目干系人管理
1、识别干系人，2、规划干系人管理（编制项目人力资源管理计划），3、管理干系人，4、控制干系人参与。

项目风险管理
1、规划风险管理，2、识别风险，3、实施定性风险分析，4、实施定量风险分析，5、规划风险应对，6、控制风险

项目采购管理
1、规划采购（编制采购管理计划），2、实施采购，3、控制采购，4、结束采购。