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翻译 规模化敏捷框架(SAFe)的原则
The impression that “our problems are different” is a common disease that afflicts management the world over. They are different, to be sure, but the principles that will help to improve the qual
2016-07-23 16:17:11 8139
原创 一个跨国银行的敏捷转型案例要点之Agile Center
本文摘要为了更快更好的满足业务增长需要,这个跨国银行在全球各分支进行敏捷转型和推广,将敏捷实践应用到大型金融系统开发和维护。本文首先来介绍关于Agile center和敏捷教练的实践背景情况1.案例简述IT系统是银行运营的重要支撑,极端重要,极端慎重 包括变更审批评审文档格式等等在内的重型流程成为快速响应的障碍经过比较选择和试行,进行全球的敏捷转型2.达到的目标更快响应客户,缩短了
2016-07-21 08:16:47 5977 1
原创 关于精益和敏捷的对话
2012年12月的某日,@scmroad配置管理之路 发出了条微博 “求教,agile 和 lean, 请问这两个词在敏捷中都是是啥含义?有什么特殊的意思”, 后面@张克强-敏捷307,请我来回答。@张克强-敏捷307:回复@scmroad配置管理之路:lean的翻译是精益。agile的翻译就是敏捷。有观点认为,精益软件开发是敏捷软件开发的其中一种。也有观点认为,精益软件开发与敏捷软件开发是并列的
2016-07-08 09:06:40 9223
原创 User Story的常见困难
User Story已经在业内使用了多年,到目前为止,在与业界交流时,仍然存在着不少困难,试图列举下,再来看看解决方法。 常见的困难1:如何分拆故事? 往往故事来自于史诗,刚开始比较模糊,到后面发现有许多细节要处理,而一个迭代内来不及处理了,如果坚持一个故事在一个迭代内能够处理完,那么这个故事就要分拆。 分拆之后,2个故事是存在上下文关联的,如何保持关联追溯?常见的困难2:如何处理关联到以前故事的
2016-07-07 12:15:36 6468
DevOps下架构设计的趋势特征
2017-04-09
中国信息技术服务标准ITSS白皮书第二版.pdf
2014-04-19
空空如也
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