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RSS订阅原创 项目拖期怎么办
研发项目拖期的可能性有很多。比如： 存在未捕获的需求； 对需求的分析不够充分； 缺乏有效的需求变更管理； 规模或工作量的估计出现偏差； 出现大量未识别的任务； 设计不合理；
2006-06-27 18:19:00
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原创 “加班文化”对软件企业的危害
“加班文化”会给软件企业（或组织）带来很多管理问题。管理人员会利用加班加点掩饰能力的平庸和工作上的失误。一些管理人员一旦发觉项目可能失败便开始安排加班，给老板造成这样一种感觉——项目虽然失败了，但是我尽力了，没有功劳还有苦劳。更有个别管理人员一开始就要求员工加班加点，项目成功了则加倍受到嘉奖，项目失败了则容易推托责任。加班造就了一些任劳任怨的“功勋”员工，“功勋”员工的存在打乱
2006-06-27 18:18:00
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原创 对软件研发人员考核的几点思考
可以将员工考核分三个方面考虑：一、考核标准；二、考核的方式方法；三、激励和改进。考核标准从三个方面考虑：一、企业核心价值观的认同情况；二、岗位目标的达成情况；三、对岗位的胜任能力。这三方面隐含了这样几个事实：企业的核心价值观应该有一个可执行层面的描述；企业有一套完整的岗位体系，岗位描述清晰；企业管理以目标为导向，目标层层分解，逐一落实到可执行的层面。考核的方式方法是要求企业有一个稳定、规范
2006-06-06 12:15:00
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空空如也
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