PMP：五大过程组与十大知识领域

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分类专栏： PMP项目管理软考高级信息系统项目管理师考试文章标签： PMP 五大过程组与十大知识领域

于 2021-04-15 16:59:34 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/zhengzaifeidelushang/article/details/115730616

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本文详细探讨了PMP认证中的核心概念——五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理），旨在帮助读者全面掌握项目管理的专业知识。

摘要由CSDN通过智能技术生成

知识领域	启动过程组（2）	规划过程组（24）	执行过程组（10）	监控过程组（12）	收尾过程组（1）
整合管理（7）	制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作，管理项目知识	监控项目工作，实施整体变更控制	结束项目或阶段
范围管理（6）		规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构		确认范围、控制范围
进度管理（6）		规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划		控制进度
成本管理（4）		规划成本管理、估算成本、制定预算		控制成本
质量管理（3）