PMP第四章：项目整合管理

PMP第四章：项目整合管理

一、ITTO

• 输入（Input）：依据是什么、参考什么、应该审查什么
• 工具和技术（Tool&Technology）:用什么方法、用什么技术
• 输出(Output)：下一步制定什么、是为了做什么、记录在什么文件中

二、项目整合管理的核心概念

• 在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，行动应该贯穿项目始终
• 项目整合管理由项目经理负责，并且整合管理的责任不能被授权或者转移

三、项目整合管理的发展趋势和新兴实践

• 项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果

• 与整合管理过程相关的发展趋势包括：

• 使用自动化工具

• 使用可视化管理工具（便于看到实时状态、促进知识转移，促进相关方参与到问题解决中）

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