PMP第一轮复习:第八章质量管理、第九章资源管理和第十章规划沟通管理

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本文详细介绍了PMP考试中质量管理的规划和控制,包括质量成本分析、质量审计和改进方法;资源管理的规划和执行,如责任分配矩阵和团队建设;以及沟通管理的规划、执行与监督,探讨了各种沟通方法和团队发展阶段。
摘要由CSDN通过智能技术生成

指导与管理项目工作——(可交付成果)——控制质量——(核实的可交付成果)——确认范围——(验收的可交付成果)——结束项目或阶段——(最终的产品服务成果)

第八章质量管理

规划质量管理:

  • 工具与技术:标杆对照

  • 数据分析-成本效益分析

  • 数据分析-质量成本:

  • 一致性成本(防止失败)分为预防成本和评价成本。预防成本:培训、设备、流程文档化、选择正确时间。评价成本:检查、测试

  • 非一致性成本(处理失败)分为内部失败成本和外部失败成本。内部失败成本:返工、废品。外部失败成本:债务、保修、业务流失。

  • 输出:质量管理计划:描述项目管理团队为实现项目质量目标所需的活动和资源。

  • 输出:质量测量

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