PMP第7章：成本基准单元测试易错习题和知识点汇总

PMP第7章：成本基准单元测试易错习题和知识点汇总

1.项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已为该项目选定一个外部供应商交付工作范围。但该供应商并没有历史业绩信息。项目经理应如何制定项目预算？ （）

A:向项目发起人提交其他供应商报价

B:分析个别可交付成果的价格,并执行储备分析

C:考虑使用自上而下估算,并执行储备分析

D:询问外部供应商作为参考

答案解析： 题干问的是如何“制定预算”，考的是制定预算的ITTO，选项C描述的是制定预算的工具“专家判断”、“储备分析”。选项A和D不是制定预算的工具和方法；选项B的“分析个别”描述不准确，仅对个别可交付成果分析，不能最终汇总制定完整的预算。正确答案：C

2.某项目BAC=5000，AC=1200，EV=1000，PV=900，请计算目前的项目进度和EAC？（）

A:16.7%,5000

B:20%, 5000

C:20%, 6000

D:16.7%,6000

答案解析： 项目进度=EV/BAC=1000/5000=20%。EAC默认为典型偏差，EAC=BAC/CPI=BAC/(EV/AC)=5000/(1000/1200)=6000.正确答案：C

3.初始项目管理计划确定项目预算为 200 万美元。一项审计审查显示实际成本为 500 万美元，该项目的剩余部分期望能按时按预算继续完成。审计的实际挣值为 100 万美元。预计的完工估算是多少？（）

A:600 万美元

B:700 万美元