PMP第11章:项目风险管理易错习题和知识点汇总
1.某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可收入1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可收入500万美元。该项目的预期货币价值是?
A:450万美元
B:650万美元
C:490万美元
D:数据不全,无法计算
答案解析: EMV=(1000-200)* 50% +(500-200)* 30% +(0-200) * 20% = 450。正确答案:A
2.项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间有不兼容的风险。项目经理为新部件制定了新的安装进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理用的是哪一种风险应对策略?
A:减轻
B:接受
C:转移
D:规避
答案解析: 题干关键词:降低潜在影响。“风险减轻是指采取措施降低风险发生的概率和(或)影响的风险应对策略。”。正确答案:A
3.采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开,经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经