软考高级系统架构设计师系列之：快速掌握项目管理核心知识点

一、范围管理

范围管理：确定项目的边界，即哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包括在项目中。

• 范围计划编制
• 范围定义
• 创建WBS
• 范围确认
• 范围控制

二、时间管理

时间管理，也叫进度管理，就是采用科学的方法，确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、成本目标协调的基础上，实现工期目标。

• 活动定义
• 活动排序
• 活动资源估算
• 活动历时估算
• 制订进度计划
• 进度控制

专家判断法
三点估算法
功能点估算法
自上而下的估算
自下而上的估算

是否为关键活动，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差

赶工：增加资源
快速跟进：活动并行执行

前导图法（PDM）

1.关键路径法