软考高级系统架构设计师系列论文十：论企业信息化战略实施与部署

一、摘要

• 信息化的实践表明，企事业单位信息化一定要建立在信息化战略规划基础之上。本文通过我参与的某市加工贸易综合管理平台的信息化规划和建设，描述了信息化战略规划的过程，并对其中采用的一些主要的模型、技术和方法进行了阐述。在此过程中我作为信息部门的技术骨干，参加了其中的信息战略规划的制订以及系统分析、设计等工作。整个规划建设工作包括了争取领导支持、完成机构设置、进行宣传动员、数据资料的收集和整理、进行分析与建模等过程，采用了结构化的采访技术，自顶向下规划与局部设计相结合的方法，利用BSP方法中的企业过程定义、数据类定义、过程/数据类矩阵分析等工具手段，完成了主题数据库的分析建模和DB+ODS+DW数据管理模式的建立，取得了良好的效果。当然，信息化战略规划不是静止、一成不变的计划，信息化建设也不是一次性的工作，现阶段系统存在的问题往往就是下一阶段规划建设的目标。

二、正文

• 信息化是现代企业管理的必经之路，而信息化的实践又表明，企事业单位信息化一定要建立在信息化战略规划基础之上。2010年2月，我参加了某市加工贸易业务综合管理信息平台的信息化规划和建设，作为信息部门的技术骨干，参加了其中的信息战略规划的制订以及系统分析、设计等工作。 某市原有的加工贸易审批管理已具备了一定的信息化基础，但也存在较多的问题。从纵向看，存在共享困难、无法统一管理、重复建设等问题。市、区（县）两级共有三个集中审批点，但其各自开发的信息管理系统完全不同，信息无法共享，也难以进行统一的管理。从横向看，企业需要在政府审批部门、海关重复录入数据，不仅加重企业负担，也会造成数据的不一致。 为改变此状况，改善