软考高级信息系统项目管理师系列之：详细总结五大过程组案例分析题答题技巧

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于 2023-02-19 02:51:16 首次发布
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软考高级信息系统项目管理师系列之：详细总结五大过程组案例分析题答题技巧

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最笨的羊羊
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软考高级信息系统项目管理师案例分析总结.docx
09-21
两个月一次过软考高级信息系统项目管理师，2019.3.15准备考试，2019.5.25考试，一次过。本文主要是我自己总结的案例分析的知识点，用于考前背诵，希望给大家带来一点帮助。仅供参考。
软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享
热门推荐
zcheva的专栏
01-30 4万+
软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享 2020-12-21信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了54，55，47，终于成为高级工程师了。 本文以编写整体管理论文的格式进行，将分为项目启动、项目计划、项目执行、项目检查、项目收尾5个过程回顾高项的考试历程，希望对其他同学有借鉴意义。个人觉得可能对于一次考不过的人参考价值比较大。 第一阶段、项目启动阶段Start——决定考哪个科目。 如图，高级资格的类型有：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、......
软考-高级-信息系统项目管理第四版（完整24章全笔记）
weixin_44934104的博客
09-08 1万+
包 括：信息系统、业务应用信息系统、信息安全系统、信息系统工程、业务应用信息系统工程和 信息安全系统工程等业务应用信息系统是支撑业务运营的计算机应用信息系统，信息安全系统工程是指为了达到建设好信息安全系统的特殊需要而组织实施的工程。项目经理由执行组织委派， 负责领导团队实现项目目标。①制定项目章程：②制订项目管理计划：③指导与管理项目工作：④管理项目知识：⑤监控项目工作：⑥实施整体变更控制：项目范围管理过程包括：规划范围管理；收集需求；定义范围；创 建WBS；确认范围；控制范围；
软考__BS家族_WBS_OBS_RBS
华工的专栏
05-23 644
在软考， 有三个BS概念： WBS: 工作分解结构 OBS: 组织分解结构 RBS: 资源分解结构
软考高项：十大知识领域47个过程组速记
Arckal的博客
05-09 8373
十大知识领域 整体管理 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 干系人管理 五大过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程祖 收尾过程组 启动过程组 2个 整：制定项目章程 干：识别干系人 规划过程组 24个 整1：制定项目管理计划 范4： 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 进6： 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 成3： 规划成本管理 估算成本 制定预算 质1
高项 案例答题策略、技巧和归纳
一路向前
10-14 1193
高项 案例答题策略、技巧和归纳
软考|高级信息系统项目管理师
qq123yyy的博客
10-08 6168
考试科目有三科，且成绩不延续，考试都合格后的证书是永久有效的。
信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：10大管理、5大过程组、47个过程信息汇总
流放深圳
05-27 8021
10大领域的输入、输出、工具和技术，内容多，概念多，不好记，也不好分类。这篇博客就做一个分类汇总吧。 上午选择题、案例分析题、论文都会涉及到。案例题是主观题，答案差不多就OK了。论问题每一个过程至少掌握2个输入、输出、工具和技术，再扩展一下问题也不大。 如果考试的时候忘记，我们可以使用【三从四得】的角度去想： 三从：从“过程”想结果，从结果反推输入，从输入选择工具技术。 四得：得计划，得成果，得变更请求，得因素资产。
2023软考高级信息系统项目管理师备考攻略来了
qq123yyy的博客
03-23 4539
2、做一些真题了解目前自己的水平，购买历年真题参考书，按照考试时间要求完整做一遍真题（第一次模拟可不含论文），尤其是上午的选择题和下午的简答题，然后校对答案看自己究竟是步骤2中所提到的哪方面知识相对薄弱，可以有的放矢地进行复习；1、在第一阶段的基础上，熟知五大过程组十大知识领域、项目管理九大领域的内容，包括每一个领域包含哪些阶段，他们的先后顺序，各个步骤的作用以及输入输出（必须会！4、考试的时候，肯定时间紧张，但是还是要求字迹不要太潦草了，不然改卷老师还得去猜，那这样的论文分估计得扣个几分，得不偿失呀！
软考高级信息系统项目管理（高项）原创论文——整体管理（2）
c1007857613的专栏
02-23 4253
软考高级信息系统项目管理（高项）原创论文——整体管理。以本人软考顺利通过的实际项目背景为基础，原创写作的整体管理论文。绝对没有重复率！
随笔：信息系统项目管理师(软考高级2023)考试指南
weixin_43193868的博客
11-02 1万+
1.概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。3.请结合你所叙述的信息系统项目，编制一份相对应的项目合同（列出主要的条款内容）。
软考高级信息系统项目管理师-视频教程网盘链接提取码下载 .txt
05-20
讲师根据最新的信息系统项目管理师考试动态，对考试中所有知识点进行了归类分析和总结，挖掘出了其中的考试重点和难点，指出了考试的命题方向以及每个知识点在实际考试中所占的分数比例。 本课程根据老师们多年来的...
2021软考信息系统项目管理师-案例分析真题解析视频课程
06-08
小任老师帮你梳理软考信息系统项目管理师考试重点、难点。2020年下半年成功预测案例分析三题中的二道题。 2019年下半年成功预测案例分析三题中的二道题，论文成功预测：沟通管理。 2018年下半年成功预测案例分析三...
2019年下半年软考高项真题-信息系统项目管理师-案例分析-详细答案.pdf
08-26
2019年下半年软考高项真题-信息系统项目管理师-案例分析-详细答案.pdf
软考高级信息系统项目管理师 综合知识09-18年题库
03-20
软考种高级信息系统项目管理师综合知识09-18年题库，历年真题都已包含，免去一年年找的烦恼
软考高级信息系统项目管理（高项）48通过论文——整体管理
c1007857613的专栏
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软考高级信息系统项目管理（高项）48通过 原创论文——论项目的整体管理
软考高级信息系统项目管理师经验分享
李润泽的博客
12-24 8637
前两天2021年下半年信息系统项目管理工程师出成绩了，侥幸过线（如果分数线还是45的话）。所以来给大家分享一下备考经验，传递好运呀！ 点击获取信息系统项目管理工程师复习备考资料 1. 基础信息 信息系统项目管抄理师考试考试科目共有三门： 1、信息系统项目管理综合知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分为75分。 2、信息系统项目管理案例分析，下午考试，考试时间为90分钟，笔试，问答题，总分为75分。 3、信息系统项目管理论文，下午考试，考试时间为120分钟，笔试，论文题，总分为75分。 高
软考高级 2023年11月信息系统项目管理师
淡水瑜的博客
09-07 7551
软考高级 信息系统项目管理师
高级信息系统项目管理师（高项）高分通过经验分享
c1007857613的专栏
12-27 1万+
本人考了2次高级信息系统项目管理师（简称高项），最后高分通过，根据我备考的经验，这里跟大家分享一点顺利通过的心得
信息系统项目管理师十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版.pdf
最新发布
09-19
《信息系统项目管理师十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版.pdf》提供了项目管理师所需掌握的重要知识和技能框架。该文件包括了以下内容：十个知识领域、五个过程组和47个过程。 十个知识领域包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目相关方管理。这些知识领域涵盖了项目管理的各个方面和要素，为项目管理师提供了全面的指导。 五个过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组以及收尾过程组。这些过程组按照项目的不同阶段和目标进行分类，帮助项目管理师规划和控制项目进展，确保项目按照计划顺利完成。 47个过程则是在各个过程组中进行的具体工作步骤。它们被细化为具体的任务和活动，帮助项目管理师理解和实施项目管理的各项工作。这些过程包括项目启动、制定项目管理计划、定义范围、制定进度计划、制定成本预算、规划质量、规划人力资源、规划沟通、规划风险、规划采购、规划相关方参与等等。 《信息系统项目管理师十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版.pdf》通过对项目管理的全面概括，帮助项目管理师系统地了解项目管理的理论和实践，并提供了记忆合并版的内容，方便项目管理师进行学习和参考。

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