软考高级信息系统项目管理师系列之三十三：战略管理

战略管理主要涉及组织战略管理、组织战略类型和层次，组织战略目标分解等内容。本小时知识点会涉及单项选择题，约占2～4分。

一、战略管理内容

组织战略管理：

• 定义
• 内容
• 分解

组织战略类型和层次：

• 类型
• 层次

组织战略目标分解：

• 范围划分
• 项目组合、项目集和单项目与组织战略的关系
• 项目组合计划对战略的影响

二、组织战略管理

1.基础概念

组织战略规划：

• 依据外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略，并根据实施结果的评价来进行调整，重新制定新战略的一个循环过程。该规划必须是可执行的。

战略管理：

• 组织在一个时期内对其全局、长远的发展方向、目标、任务和政策、资源调配进行决策，以及对这些决策进行跟踪、监督、变更等方面的管理工作。

2.组织战略内容

• 战略目标：是依据和出发点
• 战略方针：是指导组织的纲领和制定组织战略计划的依据
• 实施能力：是实施的物质基础
• 战略措施：是实施战略的重要保障

3.组织战略的分解

• 组织战略是一个自上而下的动态管理过程。
• 自上而下战略目标达成后，从高层向中下层传达，逐层分解和落实。
• 动态是战略实施过程中，循环"