本文以“智慧物价”信息综合管理平台系统项目为例，探讨信息系统项目中的沟通管理。从规划沟通、管理沟通和控制沟通三个方面展开，强调了根据不同干系人需求定制沟通方式的重要性，以及如何通过有效的沟通提高项目管理水平，确保项目成功。
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本文以“智慧物价”信息综合管理平台系统项目为例，探讨信息系统项目中的沟通管理。从规划沟通、管理沟通和控制沟通三个方面展开，强调了根据不同干系人需求定制沟通方式的重要性，以及如何通过有效的沟通提高项目管理水平，确保项目成功。
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