软考高级信息系统项目管理师系列论文十一:论信息系统项目整体管理

本文以2020年上海某区区域医疗信息系统整合平台建设为例,探讨项目整体管理的重要性。在项目管理中,通过科学的进度管理、干系人沟通、风险控制,成功在8个月内完成项目,满足用户需求。项目启动、计划编制、实施监控及整体变更控制是关键环节,有效确保项目按期保质完成。
摘要由CSDN通过智能技术生成
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