软考高级信息系统项目管理师系列论文十三:论信息系统项目时间管理

本文以某水资源管理系统项目为例,探讨信息系统项目中的进度管理。通过活动定义、排序、资源估算、制定进度计划和控制,确保项目按时按质完成。在实际操作中,运用了WBS、PDM、三点估算法和MS Project等工具,强调了需求管理和变更控制的重要性,最终项目成功上线并获得好评。
摘要由CSDN通过智能技术生成

软考高级信息系统项目管理师系列论文十三:论信息系统项目时间管理

一、项目时间管理相关知识点

二、摘要

  • 2019年5月至2020年4月,根据某市水资源管理中心的需求,我所在的某科技有限公司组织了“水资源实时监控与管理系统项目“的开发,我作为乙方的项目经理负责整体规划、组织实施与管理控制的工作。这是一个主要包括实时信息服务、取水许可管理、地下水
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