中国软件外包模式的新出路在哪里

我自己是做软件外包的,主要负责对香港总公司方面承接的国际软件项目的实施,做了这么长时间,感觉真的很不爽,偶然看到hawk's blog里这篇文章,颇有感慨和共鸣,故摘录于此.

         看来我真的要好好思考下了,我的方向在哪里啊?我们中国的软件外包要成功,还需要开拓些什么具有优势的思路呢?

 摘文如下:

        写这个题目可能有些不妥，但还是写了。
       拿对日软件外包来说，中国的公司无非是从日本客户那拿来式样书，按照式样书的要求来做。大部分开发的软件，其形式无非是对数据库的增删改查，再多一些就是对数据进行各种各样的分析，所用的编成技术都不是很难。这样就导致在开发软件的过程中不可能发挥个人的创造力。有的客户的要求更细致，甚至能细到代码规约！
       有的程序员的确很聪明，也很有创造力，可能他写的算法或结构要比客户的更好，但是不可以采用，因为，客户没要求你那样做。身边就有这样的例子，公司的年轻程序员觉得客户的算法不是很好，于是就擅自更改了。纳品的第二天，客户很生气，要求按照要求作。真是费力不讨好啊！

        作外包的程序员，我觉得比其他的程序员更像瓦匠.而瓦匠就是按照客户的图纸来实现工程，技术的含量不是很高。如果你是个干外包的程序员，并且一直用一种语言，项目所涉及的技术内容又无多大的变化，那你就危险了。干长了连你自己都觉得腻！

        所以，别人没让你发挥创造力并不等于不发挥，用一种方法实现了的事思考一下用别的方法是否可行。 

 

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