项目管理难，如何高效地对项目进行管理？

对于企业来说，项目的进行，需要多个部门协同完成，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本，对于企业来说，是一大难题。

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理。它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。

 

在做项目管理的时候，项目管理主要包括：项目范围管理 / 项目时间管理 / 项目成本管理 / 项目质量管理 /项目人力资源管理 /项目沟通管理 /项目风险管理 /项目采购管理 /项目集成管理

需要考虑到项目管理的方方面面如:项目资源的配置，阶段的划分，项目里程碑设定。以及需要有完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理......

对于企业和团队来说，一个项目通常需要多个团队协助完成，这个时候，一个完善的项目工作流程至关重要。然而，当多个项目穿插起来时，由面临着不同的工作流程交叉运行，管理起来很是费力。因此，一个实用、简便、高效敏捷的项目管理工具十分重要。

 

智办事---让团队协作更简单，让工作变得简单起来

包含项目跟踪管理，有较强的计划、日程、进展汇报等功能，可以创建团队计划，安排到位，梳理团队任务，明确到人，让团队工作可视化，清晰可见。

另外，系统自定生成任务总览全流程，一张图，就能实现项目资源分配与监控，项目管理更灵活。助推企业员工摆脱工作繁忙且理不清头绪的状态，在系统工作流程的辅助之下，员工能很快找到工作重点，定工作计划，提高工作效率，且让所有部门的工作都紧紧围绕业务，减少无用功。

 

一、基于任务分解清单列表，多用户协作

项目执行中，每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目联通部门能够实现无障碍办公，大大节省了项目内部的沟通时间，进而提高了帮助项目提升了实施效率。

1.任务创建

自定义完成任务创建，内置企业模板和行业模板可供选择此后立即跳转到信息完善区域，包括任务的起止时间、任务目标、负责人、优先级等基础信息。

 

 

2.邀请员工进入对应任务待办沟通区

 

 

3.沟通协作

不同任务沟通区完成协作，支持快捷键功能，点击聊天信息,选择“★”就可对重要信息作出标识，提醒其他成员查看。

 

二、甘特图对项目整体进度随时把控

每个任务都有预期完成时间，甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。

 

从甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

 

另外，出现任何逾期、资源不足的风险，会通过任务颜色变红通知其所有上级任务，信息上通下达，及时传递

 

企业人员管理，工时统计方便更好分配资源，快速协作。

 

智办事，更加注重团队成员的主观能动性，上下级互助协作，团队成员拥有较大的发言权，管理人员第一时间获取诉求，提高团队执行能力。智办事，让团队协作更简单，让企业更成功。