关于团队协作开发的一些思考

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俗话说得好:兵熊熊一个,将熊熊一窝。
一个好的团队领导,以及好的管理方式会让团队协作事半功倍,说一下我个人的思考。

存在问题

从学校到工作,还有一些外包项目的过程中,感觉存在一些普遍问题:

  • 阶段任务不明确
  • 角色分工不明确
  • 培养成长计划不完善
  • 代码质量无法保证
  • 团队成员间的任务互相不了解

解决措施:

  • 明确每周每月任务,绩效如何评定,加强中短期激励,多劳多得
  • 知识分享、培训(在线课程、知识库、GitHub)、成长计划
  • 代码审核(gerrit,ReviewBoard,phibricator)
  • 规范开发流程及文档

硬件措施:

  • 人体工学椅子
  • 固态硬盘
  • 操作系统
  • 网速

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