IT人老人如何跳的更好！！

 

30岁IT“老人”如何跳的更高，跳的更远？

短短的20年间，IT行业的快速膨胀和发展，新技术的不断涌现，造就一批知名IT企业，也造就一批类似比尔.盖茨、DELL、杨致远、马云、张朝阳、史玉柱等知性富豪，IT行业吸引了更多高智商高学历的年轻人;与此同时，IT行业技术新和更新快，从事的人素质高，也使IT竞争激烈， 技术贬值快，曾经风光无限的企业和产品，在短短的2年间可能就面临淘汰的命运，曾经的职场宠儿，稍有不慎，就成昨日黄花，IT成了吃青春饭行业，高职业风险行业，固守一个技术和工作基本是不可能的，IT人主动或被动，不得不进行跳槽或职业转型以谋求发展，但由于新行业、新技术的不确定性，如何选择和评估发展机会，成为难题，对于30岁IT老人，更是如此，一旦跳错，将面临职业迅速贬值和被高速列车抛下的风险，30岁IT老人如何应对以下职业发展困惑和挑战，选择真正适合自身职业发展的机会？

华夏菩道咨询与资深IT人士共同面对以下挑战，获得职业生涯又好又快的发展。

• 是继续做技术还是转型管理和市场？自己能转吗？如何克服转型的风险？
•   如何客观和全面评估各种发展机会，即时捕抓发展机会，降低跳槽风险？

• 是进外资做螺丝钉，还是在风险和机遇并存的民营企业打拼？

• 是选择精专的发展方式还是杂而全的方式更对自身职业发展有利呢
• 跳槽失败，该如何修正？

IT 技术管理人员如何避免职业发展挫折和走出困境

                      www.cnpudao.com 华夏菩道咨询---中高级人才职业咨询领导者

案例背景：

张先生 32岁，大学自动化专业毕业

职业经历：

1.         2年某美资中国产品开发中心项目经理，负责硬件设计和视频电子产品整体开发测试工作

2.         4年民营视频监控行业工作经验，1年项目经理经验，3年视频硬件开发经验

3.         1年台资产品质量工程师工作经验

碰到的职业发展问题

l         产品开发中心因总部业务方向调整而被解散，所以要重新找工作，但投递相关简历到目标岗位，结果发现面试机会很少。

l         他想走管理发展路线，但选择什么类型的管理职位呢？是走技术管理还是纯管理，如何才能设计一条路线能进入高层管理

l         职业发展的行业选择困惑？什么行业适合自己未来3-5年的发展？

l         公司类型选择？是大型、中型还是小型？是外资还是民营？

l         地域选择问题？是在当地还是到上海、深圳等发达地区

 

职业发展挑战分析

通过对其职业发展经历和外部岗位要求的分析发现，其转换有以下几个挑战

l         管理经验积累不够

l         技术上欠缺软件开发的经验

l         过往公司规模小，知名度低，职业声望较低

l         欠缺部分技能培训证书，比如PMP

l         自己熟悉的视频监控应用，在当地公司规模相对较少

l         转到大公司做工程师开始，自己的技术也丢掉2年多了，而且自己也不对纯技术不感兴趣了

 

职业挑战形成的原因

所谓冰冻三尺非一日之寒，很多职场人士由于欠缺职业发展的长期规划，所以在职业选择和规划中，做出错误选择和没有提前做职业转换准本，造成职业竞争能力下降和转化困难，分析张先生的发展经历，我们发现其在职业选择和职业发展中有以下问题造成今天职业发展的挑战以供大家借鉴。

l         选择的是工作，不是职业，没有系统考虑职业的可持续发展性及未来转换挑战。他学自动化，选择台资显示器公司，被分配到品质检查岗，由于对过于规范的管理限制其发挥主观能动性，所以辞职。从现在来看，辞职未必是个正确的选择，因为按其长期发展路线分析，他选择管理方向，那这个大型生产企业可以成为其管理发展的起点。

l         没有在工作中，结合人才市场的需求规划自己的发展，错过考取相关证书和技能的最佳时机和公司转换的最佳时机，考取各种职业发展的相关证书需要在30岁以前，但张先生忙于日常工作，并没有考取管理方面的相关证书和日常管理理论的系统学习。

l         职业发展要考虑行业的特点和发展可持续性，选择有利于职业发展的行业，由于视频监控每个公司的规模都非常小，在3-5年内有规模的公司也非常少，所以基本谈不上正规的管理，所以对于走管理发展路线的人来说，比较不利，但对于想创业的人比较有利。

l         第一份职业选择之初没有与未来发展方向结合，工作一段发现部分不满意，就选择离职，没有系统思考如何有效调整，跳到另一个未必适合自己长期发展的企业。

l         第二份职业没有结合自己未来的发展进行规划，在一个不适合未来发展的公司工作过久

l         第三份工作中应提前为日后发展挑战做出相应的技能和证书准备，英语技能、项目管理技能、产品市场分析和定位技能、开发团队管理技能、测试正规化管理技能等

 

职业转换步骤和策略

30岁以上的职业人的职业转换是个复杂的过程，要综合考虑自身的经验、技能、职业经历、职业闪光点、兴趣和天赋、职业未来发展方向与外部机会的一致性，为达到以上定位和发展目标，整个职业转换咨询需要进行一下步骤：

1.         兴趣、性格和天赋的评估

2.         经验和技能的评价

3.         职业闪光点提炼

4.         职业类型定位

5.         行业确定

6.         工作地域的确定

7.         公司类型确定

8.         外部适合的岗位搜集和分析

9.         自身与目标岗位的差距和一致性分析

10.     自身长期职业方向的确定

11.     求职策略的确定

12.     学习和成长计划制定

咨询结果

经过以上步骤的职业咨询分析和外部机会的搜集，

l         张先生明确出适合的职业类型是视频相关行业的产品项目经理或产品经理职位；

l         企业是中大型民营企业，因为这样才能有机会走管理通路，能保持自己的职业竞争能力；

l         区域扩大到上海、深圳、杭州等地，这些地方是视频应用技术比较领先的地方，职业发展机会也相对多。

l         简历辅导---通过对张先生前期的简历分析发现其存在简历内容过于抽象，岗位针对性不强，没有突出其核心成绩等问题，张先生在顾问的协助下在2天内完善了简历。