第一性原理

第一性原理”这个词，来自于物理学。物理学家计算物质的性质，通常有两种方法。一种是使用现成的经验参数来算，好处是简单快速，不好的地方是，有一些参数是推算出来的，准确性就不能保证了。另一种方法，是“从头算”，就是使用从最原始百分百正确的数值，一点一点推导。这第二种方法，又难又慢，但是能保证不出错。于是，这种从原点出发，推演结果的计算思路，就被叫做“第一性原理”。

所以第一性原理指的是不要被问题的表象所限制，要直击问题的本质。

具体的应用方法有两种：

第一，跳出虚假命题。找到了源头的问题，能做出颠覆式创新；而围绕一个虚假的命题，只能热闹一时。

第二，抛掉既有选项。你以为“既有选项”让你的选择更容易，而实际上，它却在阻碍你看清问题的本质，让你离答案越来越远。

埃隆·马斯克推崇的“第一性”原则思维到底是什么？

“第一性原理”思维是批判性思维的第一步，它是一种解决问题的方法，首先确认你认为它是真实的（主观现实），然后根据推理技术学习本质上真实的东西（客观现实）。如果你很好地理解了亚里士多德的形而上学概念，那么“第一性原理”就可以得到更好的理解，这些概念主要讨论关于“存在”的科学。

学习“第一性原理”思维很重要，因为它们为我们提供了一个基础，我们可以在此基础上建立对世界上任何问题或任何事物的理解。“第一性原理”思维可以用来解决任何类型的问题，包括现实生活中的问题，产品相关的问题，科学相关的问题等。

思考“第一性原理”并不总是那么容易，但是一旦你掌握了以这种方式思考问题的过程，而不是习惯性做出假设或用你的固有知识代替一个更容易的答案， 你就会发现“第一性原理”思维成为第二天性，每次使用它时都会使自己越来越强大！

以下是人们在使用“第一性原理”思维时遇到的一些常见问题：

• 什么是“第一性原理”和“第一性原理思维”？
• 你可以将哪些“第一性原理”技术应用于你的生活？
• 为什么“第一性原理”思维很重要？
• “第一性原理”思维的第一步是什么？

什么是“第一性原理”？

第一性原理基于来自亚里士多德的形而上学和Nyaya/Vaisheshik哲学的概念（它们是印度哲学六大流派中的两个）。使用第一性原理作为解决问题的技术的最早描述可以追溯到古希腊，在亚里士多德的形而上学中，第一原理被定义为“已知事物的第一因”。换句话说，第一性原理可以定义为“任何事物的第一来源”，它们是你拥有的任何想法的最基本构建元素，可以定义为“第一来源或起源”。简而言之，在考虑某个想法及其首要原则或原因时，可以问问自己，这些原因是否是你想到的这个想法或概念的原始起点——它们通常代表基础支柱。

“第一性原理”可以被认为是最基本的前提，可以用来推断出不同的结论，这些原则可以被认为是亚里士多德形而上学的以下不同类型的原因。

让我们用“第一性原理”思维理解一把"椅子"：

• 形式原因：椅子的结构形式可以称为椅子存在的形式原因。
• 材料原因：椅子的组成包括木材和材料，椅子的组成可以被认为是物质原因。
• 有效原因：建造椅子的过程，包括制造椅子的人/专家，可以被认为是有效原因。
• 最终原因：椅子存在的原因包括坐姿，可以称为椅子的最终原因。

如果一个人能够以上述不同原因或原则的形式（如上面的椅子案例）来表述"存在"，那么他就可以为任何"存在"推断出一种不同的事物，无论是生物存在，社会经济存在，政治存在，还是其他。

根据维基百科，“第一性原理”是一个基本命题或假设，不能从任何其他命题或假设中推导出来。从数学的角度来看，第一个原则可以被认为是公理。公理是被认为必须被接受或不言而喻的命题。例如，任何数字乘以零都是零。从物理学的角度来看，如果理论工作是从既定的物理定律开始的，那么理论工作就被认为是从第一原理开始的。从哲学的角度来看，“第一性原理”被认为是先前建立的事实，据此得出结论。

简单地说，“第一性原理”可以被认为是起源的基础，从它开始可以更好地理解事物。

“第一性原理”本质上是不需要演绎证明的假设，它们不是武断的判断。

什么是“第一性原理思维“？

第一性原理思维被定义为一个思考过程，在这个过程中，看问题的方式是从它的基本原理或第一个原因提出解决方案，而不是根据已知的相似内容思考，它背后的核心思想是试图将这个世界上的事物的组成理解为最基本的物质或基本成分的功能。亚里士多德的形而上学以偶然（可感知的特性——五种感官可见）和实体（真实的——感官不可见）的形式代表了这个世界上的一切，目标是摆脱对偶然性的理解。

当应用于现实世界时，第一性原理思维是一种质疑产品或系统中所有假设的方法，直到你了解基本组件（第一原因）。第一性原理思维可以被视为一种工具，可以帮助你将问题分解为最基本的部分，然后了解它们的工作原理而不是走捷径或以更简单的方式解决问题，这可能不会产生最佳和创新的解决方案。换句话说，它是通过提出问题将问题陈述分解为基本要素，然后通过以创新的方式组合基本要素来创建独特的解决方案。

在寻找问题的解决方案时，第一性原理思维否定了所有假设。当没有简单的解决方案时，你可以使用第一性原理。例如，我们如何使我们的业务更有利可图？如果两个或两个以上的部门有对立的观点，我们的解决方案应该是什么？

第一性原理思维要求我们从对我们来说更清晰更可知的事物（主观现实）转向自然更可知更清晰的事物（客观现实）。请注意，我们对一件事更清楚、更了解的可能是我们的看法，而不是现实。我们必须从本质上不太清楚但对我们来说更清晰的事物开始，然后转向本质上更清晰、更可知的事物。

我们通过一个例子来理解这一点。当我们看笔记本电脑时，你常常会以为外部机身、键盘、显示器是电脑的本来面目，实际上应该把注意力从我们清楚和可知的（外部机身、键盘、显示器）转移到本质上清楚的（主板、硬盘、RAM 等）。

“第一性原理”的思维方法通常与埃隆·马斯克有关，他使用这种方法来提出他的商业想法和产品设计。“第一性原理”思维不仅适用于工程，也适用于商业和日常生活。认识到现实有一些基本元素是“第一性原理”思维的第一步。如果我们知道一套适当的“第一性原理”（现实的本质），问题将更容易解决。如果我们根本没有这么一套理论，或者根据站不住脚的假设来操作，那么解决问题将变得更加困难。

“第一性原理”的提问技巧

正如之前介绍的，提问过程是将问题分解为基本要素的关键。可以有不同的提问技巧：

1.“5-why”

是理解因果关系最流行的技术之一。它是找出问题根本原因的绝佳工具。它的工作原理是问五次“为什么”以深入了解真正的问题或原因。“5-why”技术首先由丰田汽车公司的创始人 Sakichi Toyoda推广，用来解决机器问题。“5-why”技术可用于得出任何一种原因，包括最终的、形式的、物质的或有效的原因。假设我们想解决一个问题——为什么手表（为年轻人设计）销售无法推进？以下是确定不同原因的5个为什么：

第一个为什么——因为手表的价格高于市场上的竞争产品

第二个为什么——因为制造成本高

第三个为什么——因为其中一种用于制造的材料价格高

第四个为什么——因为材料是从远距离供应商进口的。

为了以具有竞争力的价格销售产品，可以作出以下操作，注意在不同层次的原因上进行的创新。确定可以从当地供应商处购买的类似材料（材料原因的变化）。然而，由于需要不同的机器（有效原因的变化），这可能会增加与制造过程相关的成本。你最终还可能培训现有员工使用新机器（有效原因的变化），购买基本原材料并自己制造一些材料（物质和效率原因的变化）。

2.笛卡尔怀疑

笛卡尔怀疑是笛卡尔采用的一种方法。笛卡尔怀疑表示我们应该怀疑我们面前的所有信息和假设，即使它看起来像是绝对真理。例如你可能认为你的业务合作伙伴值得信赖，而无需对他们进行背景调查。但是如果在与业务合作伙伴一起做出决策时应用了这第一个原则，这将使你能够质疑合作伙伴的可信度，并在造成可能损害你的业务的事情之前采取预防措施。

3.苏格拉底式的提问

苏格拉底式的提问有助于以系统的方式达到“第一性原理”。以下是苏格拉底式提问中使用的一些技巧：

审视思想的起源

挑战性假设

寻找证据

考虑替代办法

审查后果和影响

“第一性原理”思维的例子

如何使用第一性原理思维来解决机器学习分类问题？假设存在将图像分类为猫或狗的问题，我们首先将问题陈述分解为子问题。下面可能是一些子问题：

我们如何对图像进行分类？

我们如何区分猫和狗的形象？

继续将每个子问题分解为另一组子问题：

1.我们如何对图像进行分类？

按颜色

按图像上存在的对象

通过不同对象在图像上的布局方式

2.图像上的物体是由什么构成的？

图像上的对象由像素构成。当你以不同的方式组合像素时，你可以看到不同的对象。

3.像素由什么组成？

像素由红色、绿色和蓝色 （RGB） 的不同组合组成。RGB的意思是红绿蓝三个原色。RGB系统由红色、绿色和蓝色的复合层组成，每个层在0到255的256个等级上进行编码。像素可以表示为这些数字的组合。对于黑色和白色两种颜色，一位就足够了。两位可用于表示四种颜色。四位可用于表示16种颜色，依此类推。

因此，可以说根据像素在图像上的布局方式对图像进行分类，而像素又是红色，绿色和蓝色的组合。从机器学习的角度来看，如果我们能够将图像转换为像素（数字）并将其输入到机器学习算法中，我们就可以对图像进行分类。

由于埃隆·马斯克（Elon Musk），“第一性原理”思维最近变得非常流行。在他第一次接受采访时，有人问他是什么让他如此成功，他将其归结为“第一性原理”思维。他在不同的论坛上公开表示，他应用“第一性原理”思维来解决几个问题。他以这种心态进行了许多成功的冒险，包括SpaceX（太空探索），特斯拉（可持续能源），Hyperloop（运输）和Boring Company（极简主义设计）。

马斯克首先提出了一个问题：从A点到B点旅行的最佳方式是什么？然后他确定直线旅行是最基本的，他应用了第一原理思维，并利用他的工程知识创建了Hyperloop，把让列车在管道中高速行驶这一大胆的想法应用于他的超级高铁项目。

他一直想探索火星移民的可能性，当他购买火箭时发现火箭的价格是天文数字。在试图为他的太空计划购买已经存在的火箭时，他发现他不是从“第一性原理”进行推理。于是他提出了一个问题：从物理定律开始，在尝试发射火箭时需要考虑的现实的首要原则是什么？方法是将火箭剥离到其基本成分或元素，直到原材料。他在商品市场上找到了原材料成本。有趣的是，他发现原材料的成本是火箭成品价格的2%。因此，他决定制造自己的火箭而不是以更高的成本从市场上购买。

另一个基于第一原理受到质疑的根深蒂固的问题是，为什么火箭不能重复使用？于是SpaceX经过数百次失败实验创新地提出了可重复使用的火箭。现在以最低的成本进行着将会改变人类命运的探索。