产品经理
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zhugeaming2018
13年IT生涯,13年IT圈故事
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如何从零开始解读产品经理需求分析-用户研究
先回顾下,老铁们对需求的理解:需求是用户在一定场景下产生的某种欲望或解决某些问题的需要。需求要素:用户(角色,特点,规模)、场景(存不存在,频次)、任务(接近于产品方案做什么?那些是最优方案)、目标(直接目标,终极目标)。需求挖掘(自身灵感与判断,业务技术,头脑风暴,竞品跟踪),考虑下竞品分析做完后,如何判断方向是否可行,实际上用户研究的方式了解用户是否有需求,验证想法,怎样的实现方式最贴近用户需求,用户迫切程度如何,以此来判断方向是否可行,用户研究就是需求挖掘的重要方法之一。原创 2022-09-27 09:39:14 · 322 阅读 · 1 评论 -
如何从零开始解读产品经理需求分析-需求挖掘
先回顾下,之前你说的内容,两次的竞品分析给了老铁们很多的思路,最终的目标入行,开始产品工作的时候从竞品的基本对比分析中找到可以做什么?这就是咱们的目的,只有找到可以做什么?才能往下推进产品的具体的工作,老板可能会说,产品你优化下呗!优化下?优化什么?怎么来呢?可以从咱们中的重要来源!回顾下竞品分析的基本步骤:明确目的,行业分析,确定竞品,确定维度,搜集数据,对比分析【资料的展示】,输出结论。原创 2022-09-19 15:05:20 · 362 阅读 · 0 评论 -
如何从零开始解读产品经理行业分析
① 小问题精品分析是项目如何成功的重要前提之一Question 1: 有人遇过情敌正面竞争么?Question 2:怎么才能赢过情敌?了解外部环境摸底情敌情况明确对象需求制定爱情保卫战计划② 竞品分析释义对竞争对手的全面的分析分析竞争格局剖析竞争优势制定利于自身的竞争策略基于自身优势拟定解决方案③ 小思考1.为什么产品经理课程从竞品分析开始?不一定,入职第一件活?产品设计的基础?分析能力是产品能力的基础?原创 2022-09-13 09:29:17 · 827 阅读 · 0 评论 -
如何从零开始解读什么叫产品经理
主题就是解析产品经理,一起了解下产品经理这个岗位,这个职业所要担负,所要解决的责任和问题, 岗位的了解,岗位的认知。也是对这个产品经理感兴趣或者想成为一个产品经理,或者已经是产品经理了想提高自己的能力。####(一)什么是产品经理你是干啥工作来着?我是产品经理。都当经理其实产品经理不是经理,其实也没办法说,涉及的技术比较多。这个岗位其实不被大众所理解,是做技术的吗?原创 2022-09-05 16:31:05 · 580 阅读 · 0 评论