技术人员怎样和人打交道

哥是一个公司的技术人员，被人家硬塞给一个任务。

哥负责这个项目的计划、编码、检查以及各种文档的编写和维护，总之一句话哥负责一切东西。

这个项目需要和另外两个公司协同开发，这就考验我的交流协作能力，可是哥这方面的能力是很差的。。。

硬着头皮上呗，顺便学习改进一下。

在项目初期，大家的交流比较愉快，进展顺利。可是随着项目的深入，越来越多的问题暴露出来，各方都开始只管自己眼前的事情，

但是项目初期并没有划分严格的分工，所以后期就开始互相推诿。

还有一点就是另外两家公司对项目也不熟悉，他们都认为我是这方面的专家，可是天地良心呀，我对这个规格的数据也不熟悉！！！

所以在项目后期，涉及到不是项目内的内容都采取不作答的方式。

这还大大惹恼了他们！！这也没办法，我如果回答他们问题就耽误我的时间，项目就没法保证。

所以，丑话是要说在前面的，责任划分必须得明确。