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29号同学
这个作者很懒,什么都没留下…
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从业务模型挖掘业务指标
最近在处理敏捷开发产品模型的指标分析,其实这里最头疼的一点就是挖掘相应的指标。用穷举法直接罗列,容易遗漏,参考别人的也会遗漏,所以自己一直在思考一种大而全的方法。业务模型拆分一个业务模型里通常包含四类:人、事、财、物。一个业务的完成通常是:一个组织经过流程,处理的事务最终形成这个业务场景。人:主要是指这个业务模型里所涉及的业务的相关组织以及角色。事:该模型所涉及的业务财:这些业务有无涉及成本和收益两项。投入的人力也算成本物:投入的资源和“产出的物品”为了不遗漏相.原创 2020-12-04 18:19:54 · 338 阅读 · 4 评论 -
App/H5/小程序,三者抉择不再懵懵懂懂
在做一些业务时,通常会涉及到技术选型和平台选择问题。例如,在制作某个业务功能时,开发可能会说这个业务适合用H5做,那个功能只能App实现。日常业务所呈现的三者平台:H5、小程序、App。这三者为何物,选型时又如何抉择?区别介绍这里小程序和App可以统称为应用,只是小程序是运行在特定平台(例如微信、支付宝)里的应用,而App主要指运行在操作系统上的应用。而应用又可以粗分为三种:原生应用(native app) 网页应用(web app) 混合模式应用(hybird app)——上述原创 2020-11-21 17:59:16 · 1037 阅读 · 1 评论 -
线段+点 演算循环类业务
在处理很多业务时,有时会碰到“循环”这种特殊业务处理。例如:一个循环任务,IOS上的日历循环计划,工作日闹钟等等。这里就来剖析下,『循环』事务的相关业务逻辑处理方案。本文阐述的『循环 』等同于『重复』。循环实际需求部分业务在实际使用时,想要实现定期重复的场景。例如,用户制定了一个每周二的提醒事项,或者是想建一个每周六健身的计划清单,每隔两月的1号缴纳电费等费用。这些需求都是『场景固定,时间循环往复』。循环是什么百科对其的定义是:事物周而复始地运动或变化。具体上要结合业务点,例如循原创 2020-06-08 17:44:21 · 252 阅读 · 0 评论 -
B端产品的后续优化如何落地
在面向B端的产品中,部分软件公司对于产品的研发,是想要建立一套行业解决方案。因为是想解决行业的问题,软件的研发周期,需求收集都耗时较长。尤其是在产品研发后,一些需求的传递就没有ToC迅捷,某项产品功能在初始研发时是满足市场需求的,但经过一定周期再来分析时,这个需求可能就“淘汰”了。此时,为了做好产品功能优化,更好地服务于客户就要在产品部分功能落地后进行调整,而我们提出『产品改进』这一产品,用于对B端产品改进需求、实际开发调整的管理。产品改进业务产品改进是什么产品改进是指在产品上线后,用户反馈原创 2020-06-01 15:35:21 · 590 阅读 · 0 评论 -
阻拦协同编辑——时间戳
只要是团队合作,或是可多人合作操作的产品,就会遇到一个问题——协同编辑的数据变更。具体情景:用户A、B 先后打开了同一条数据,并分别进行编辑,且B先于A保存数据,整体流程 如下图:如果此时,服务端允许A保存了,就会导致A保存的数据,会覆盖B保存的数据。这种问题,最优解决方案,当然是支持实时协作,例如 用websocket来进行长连接,实时更新数据。但是,有些软件搭载平台,不...原创 2019-11-09 15:51:35 · 433 阅读 · 0 评论 -
友好的程序报错该怎么写?
不允许操作 禁止操作 无法操作读到上面上面三条,有什么感受?再来三条:您不具有权限,不允许更改 您不是该工作项负责人,不允许操作 您不是该工作项负责人,不允许更改不同的报错提示,给人的感受不同。那如何处理程序级报错,该如何最好地呈现错误信息?想要呈现友好的错误提示,就要先清楚错误的来源。报错的来源1.主动判断式报错——自己清楚判断条件,满足某些...原创 2019-10-29 10:52:34 · 6856 阅读 · 0 评论 -
[产品] 敏捷开发软件(一)——团队看板
整个敏捷开发里,最核心的就是看板机制。所谓的看板机制,就是将团队内的各个角色成员,安排在类似一条生产线上,各司其职,通力合作。看板一词来源于,日本的丰田制造。最早为了解决,生产机器之间的协作生产问题,发明了“kanban”:B机器在空闲时,发出一张“kanban”卡,A机器接收到此卡就进行推送任务。整个看板的原型,有两个重要的点:1.ToDo起始点 2.Done 终点。在两点之间...原创 2019-10-26 18:04:50 · 6626 阅读 · 0 评论 -
需求文档2.0:需求和功能点区别(转载)
一、需求可量化如图,我们一旦使用excel写需求文档,会立即知晓需求数量,图有14个需中便求点。你还记的上一个版本做了多少个需求吗?我们使用excel来攥写需求文档,会很明确每个版本的需求量,比如我在上一个版本里总共开发的需求点有240个左右。不论是word版本又或者是原型图标注,在这一点上都无法做到与excel相同的效果。(ps.我始终不认为原型图标注是一种需求文档的撰写方法,他...转载 2019-10-09 11:52:07 · 5961 阅读 · 3 评论 -
产品设计流程(不定期更新)
最近在研读《用户体验要素》这本书,正好,也记录下,一些有用的知识点。此篇内容可能仅作为零散的知识便签,后期可能整理出相应的文章。整体流程idea→功能列表→整体结构(由哪些页面构成)→具体单一页面框型布局(页面上有哪些功能区)→页面功能区具体表现形式梳理功能列表,理清时间线把功能列表列好后,将近期暂不能实现的,作为下一个版本的基础功能。功能规格说明功能规格说明...原创 2019-04-10 13:06:25 · 663 阅读 · 0 评论