来源：秦立超 原创-IT
Windows Mobile: 微软的第三次革命
题记：微软从来善于革命。在PC时代，微软用 windows统治了世界，而在互联网时代，微软全力投向IE浏览器的开发，更让网景最快的成为了一个历史名词。未来，电信和IT将真正融合，对应用的垄断，将是微软的第三次革命。。。。。。
愚人节过后，世界软件巨擎微软再次成为世界注目的焦点，这种关注不仅仅是微软那另人头痛的官司，而是微软真正迈开了向智能手机领域挺进的步伐。一方面有关微软和SUN的肥皂剧终于有了新噱头。一张19.5亿美元的彩票使微软和SUN由冤家变成了伙伴。另一方面微软通过和中国最大的CDMA运营商中国联通合作，实现了其智能手机软件Windows Mobile假道进入中国的梦想，正式展开了对这个全球最大手机市场的进攻。微软的第三次革命在如火如荼的进展着。。。。。。
微软的第三次革命
凡是电脑就需要操作系统，是操作系统就躲不过微软的眼睛。在这个领域，微软有着最丰富的战斗经验：统一平台，开放接口，让世界各地的软件开发者为这个平台写出海量的应用程序。随着智能手机在全球的迅速发展，潜力巨大的智能手机软件“蛋糕”，微软自然也决不愿意眼睁睁看着别人蚕食。
随着移动多媒体时代的到来，语音通话业务日益成熟，并开始走下坡路，全球移动通信产业正在经历着从语音业务到数据业务的战略转型，从而促进着移动终端的变革。手机正从简单的通话工具逐渐向智能化发展。 据IDC预计，随着移动数据增值业务的发展，全球高端智能手机将以每年100%以上的高速增长，在2006年左右将攀升至2000万台。广阔的市场容量蕴藏着丰富的“钱景”。
据业内人士预测，借助丰富的软件应用，手机将来能拥有和PC相同的丰富功能，甚至有可能取代电脑而成为主流的互联终端网络。手机角色的悄然转变，使手机软件成为非常重要的市场，软件在手机中的地位将日益突出。而这正是微软最大的机会。专家预测，微软推出的Smartphone和Pocket pc手机软件意味着它将进入一个超过1亿的潜在用户市场。
对于微软自身来说，随着电脑软件市场的日益成熟，微软的电脑主打产品Windows和Office软件正面临着市场的饱和状态，同业竞争的日益激烈以及盗版的侵害，形势变的日益严峻，如此巨大的手机软件市场，无疑是微软再次腾飞的新希望。
2002年初，微软就宣布到2005年该公司2%的销售收入将来自与手机相关的产品，25%的智能手机将运行微软的软件平台——此时的微软，甚至还没有正式推出一款使用了自己操作系统的手机。但是到了2003年年末，该公司CEO斯蒂夫·巴尔默已经制定了要在2007年销售1亿台掌上电脑和智能手机的目标。
在过去数年中，微软用于智能手机操作系统业务的研发资金高达3亿美元之巨，并多次展开了强大的市场宣传攻势，但直到去年秋季之前，微软的这项业务并没有取得显著的成就。
2003年，除了Orange使用了微软Smartphone 2002操作系统的SPV外，德国T-Mobile、英国mmO2、美国AT＆T等移动运营商也已开始销售贴有各自品牌的基于微软Pocket PC Phone Edition 2002的产品。
这两个操作系统都是针对智能手机的，其中的Smartphone强调单手操作、以电话为主、PDA功能为辅；而带有触摸屏的Pocket PC Phone Edition则注重其PDA功能，以电话为辅。2003年，微软将这两个都是以Windows CE为底层技术的操作系统都划归到Windows Mobile的名下。Windows Mobile成了微软实现第三次革命的利器。
据业内专家分析，虽然软件巨头微软公司也曾经表示要推出自己品牌的智能手机，但其真实目的并不是要与各大手机制造商们分抢手机硬件市场，而是为了使自己的所开发的智能手机操作系统取得一定的市场地位，并最终成为该行业事实上的技术标准。微软希望通过Windows Mobile在手机领域再演昔日的Windows 传奇。
坎坷的革命历程
其实，对微软来说，面对增长迅速、前景广阔的手机市场，微软早就觊觎已久，并且在这场革命中可谓是历经了坎坷，但却又越战越勇。从以下微软涉足手机领域的一系列动作，我们可窥一斑：
l 2000年6月15日，微软与三星共拓网络手机
l 2001年7月7日，微软杀入移动互联网
l 2001年7月25日，微软介入手机制造
l 2002年6月25日，微软联手欧洲8大运营商主推手机即时通讯服务
l 2002年10月24日，微软Smartphone手机软件发布
l 2002年11月12日，Sendo变节，微软智能手机陷入孤军奋战
l 2003年2月20日，诺基亚、IBM、甲骨文联手阻击微软进军手机行业
l 2003年3月5日，手机市场竞争激烈，微软公司步履为艰
l 2003年7月14日，微软向智能手机市场发动第二波冲击
l 2003年10月13日，比尔.盖茨世界电信展大“卖”手机，结盟移动电话 老大沃达丰
l 2003年10月14日，微软、沃达丰宣布将合作建立移动互联网服务标准
l 2003年10月15日，比尔.盖茨亲自展示Orange SPV-e200手机
l 2003年10月16日，比尔.盖茨豪言要拿下手机60%市场占有率
l 2004年4月2日，微软和Sun终于握手言和。
2004年4月16日，微软与中国联通“联姻”，共同在中国推广Windows Mobile软件。
正所谓“革命的前途是光明的，道路是曲折的”，微软的手机之路同样充满着无奈和坎坷。虽然微软在电脑操作系统领域可谓是独步青云，但是在智能手机软件领域却被手机巨头们拒之于门外，诺基亚、摩托罗拉和爱立信等手机巨头毫无例外地将微软摈弃在一旁，共同出资于1998年组建了专事智能手机操作系统开发的Symbian公司。他们对微软漠视，不禁让微软的创始人比尔·盖茨感到非常失望和心烦。
盖茨认为，微软应该和其他小厂商“非常紧密地”合作起来，应该以CDMA为突破口。第一家这样的小厂商是英国的Sendo。但是微软与该公司的合作始终难产，一拖再拖。最终，Sendo宣布放弃开发微软操作系统手机，转而投奔诺基亚主导的Symbian阵营。
几乎与此同时，微软另外两个重要的合作伙伴——三星和三菱——也都与Symbian签了约。尽管有英国移动运营商Orange自有品牌的SPV智能手机于当年10月份推出，稍稍给微软挽回了点面子，但在2002年底，手机大厂商们无一例外地弃微软而去。2002年底，微软的手机事业陷入了最低谷。
尽管在2003年，微软得到了德国T-Mobile、英国mmO2、美国AT＆T等运营商的支持，但整个2003年，全球智能手机的销量都不超过1000万部，而微软在其中的份额不足一成。在全球最大的手机市场中国，微软也只得到了一些非主流手机厂商（多普达、联想）的支持，包括波导、TCL等在内的国内手机巨头及大多数国内手机厂商都游离于微软的阵营之外。这与去年比尔.盖茨在柏林举行的欧洲科技圆桌展览会上放言的：“如果一年的总市场为5亿部的话，而现在微软已达到了2000万部，那么我们将很容易达到60%的市场占有率。”的目标相差万里。
一场“马拉松“长跑
对于智能手机软件市场，微软寄托了太多太多的期望。正所谓“革命尚未成功，同志仍须努力”，在智能手机软件领域，微软面临的不是一场短跑赛，而是一场马拉松长跑赛。面临的阻力和障碍依然重重。
首先，微软Windows mobile对手林立.
当前的智能手机软件市场属于群雄逐鹿的战国时代，以诺基亚为主导的Symbian是其最为强劲的竞争对手，目前Symbian系统的授权客户占全球市场总额的90%以上。Symbian提供的仅仅是一个底层平台，它并不向其授权厂商提供用户界面和相配套的应用程序。目前Symbian平台上的用户界面共有两个选择，一是爱立信负责开发和维护的UIQ，另一则是诺基亚自有的60和90系列界面。目前，在Symbian的所有授权厂商中，只有索尼爱立信使用了UIQ，其他参与者无一例外地向诺基亚购买了60系列界面。
不难发现，Symbian的利益更多地与诺基亚结合在了一起。因此，摩托罗拉退出了联盟——此举迫使诺基亚展露了其通过Symbian成为手机操作系统最大受益者的计划。与之相对，面对微软Windows mobile，压力最大的也当属诺基亚，作为全球最大的手机制造商，诺基亚一家公司就占领了世界30%要强的手机市场份额，且在诺基亚操控下的英国Symbian公司几乎已经拉拢了全球所有的一线手机厂商。一旦微软Windows mobile成为了移动互联网的服务标准，对诺基亚来说将会是沉重的打击。
正如日本野村证券的通信设备分析师理查德.温莎所说：“微软的举动为诺基亚敲响了警钟，这将迫使诺基亚调整其企业战略。否则诺基亚不得不加入微软的战略”。
同样是Symbian的股东，西门子和索尼爱立信也不是坚定的微软反对者。Linux则从来都不是人们担心的对象。Linux向摩托罗拉和三星提供的系统分别出自不同公司，向软件开发者推出的也是不同的开发工具，两者之间的程序并不能做到无缝兼容，而无缝兼容，正是微软用来吸引开发者和制造商的一大诉求点。
与此同时，微软Windows mobile还将面临PalmSource以及Linux的强势竞争，因为他们与Windows mobile比较起来各有所长，各有各自的竞争优势。
其次，众多手机厂商对微软的畏惧心理。
一些手机厂商担心，一旦微软公司拥有足够的力量，它将会像统治个人电脑行业那样统治整个手机行业，以垄断的方式击败竞争对手。都害怕成为第二个IBM。“与狼共舞”并不是每个手机巨头都敢尝试的事情。这也是为何在初期，诺基亚、摩托罗拉和爱立信等手机巨头联合组建Symbian公司的原因。
从当前的市场现状来看，微软Windows mobile的使用群体大都集中在一些处于二、三线的手机厂商。对于这些技术不甚发达，正处在发展阶段的二、三线手机厂商来说，Windows mobile则是一个很好的机遇。除了Symbian系统外，它们有了更多的选择。所以，去年微软Smartphone和Pocket pc手机软件一推出，立即就受到了日本三菱、中国联想、TCL以及台湾等手机厂商的欢迎。目前国内的联想、多普达等手机厂商都采用微软手机视窗CE操作系统，生产且有手机功能的掌上电脑和智能手机。但是这些二、三线的手机厂商却不足以支撑微软这只大船披风斩浪，微软如想实现第三次革命的成功，必须获得世界主流手机厂商的支持。摩托罗拉和三星的加盟让微软看到了希望。
但是摩托罗拉、三星采用Windows mobile并不是单单的是处于支持微软的考虑，更多的是处于产品市场竞争的需要。在与微软的合作上，他们有着和其他手机巨头同样的顾虑。所以它们在采用Windows mobile的同时，也没有放弃其他的软件，在这个过程中，他们做起了“两面派”。
摩托罗拉虽然宣布放弃了Symbian，但是其在与微软Windows mobile亲密接触的同时，同时也和Linux结了亲。而以灵活见长的三星在这方面更是灵活，谁的产品更居竞争力，三星自然就会和谁更为“亲近”。
所以，对于微软来说，真的要使Windows Mobile成为这个行业的行业标准，掌握话语权，着实不是一件容易的事情。
去年比尔.盖茨在接受《金融时报》采访时曾表示：“我们的收入都是来自突破性的技术，我们今天的收入都是来自两三年前的突破性的技术。很显然，在手机业务方面，你关注的是多年后谁能在市场上存活下来，并在语音识别、新的通讯应用软件及开发工具方面进行此类的投资，这样人们才能在这个基础上建立起各种各样的东西。”微软的第三次革命能否成功？微软能否成为再创奇迹？我们拭目以待。
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