三流公司如何跟随大师脚步

从毕业到现在，有很多机会，但是一直没有把握住，蜗居三流公司，看看周围的人，没有高薪产生的动力，没有追求技术的动力，没有学习的动力。大都成家有小孩，家庭不知不觉放到了第一位，貌似看不到技术可以改变生活的希望，渐渐失去了所有的动力，有的只是做好自己份内的事情，感叹，在这个小团队里，所负责的方向上已经这么多年了，已经很熟练了，甚至精通了，不需要学什么东西了，学了也用不上。

你是否也有这样的困惑？

        1 时间过去很多了，掌握了很多知识，现在能用上的凤毛麟角

确实如此，即使在初创的公司里，也越来越讲究团队协作，会根据技术方向，根据工程师的爱好和专长分配到相应的方面进行开发。工作负责面相对较窄，几家公司下来，所掌握的很多都忘记了，或熟悉的陌生了，精通的只是变的熟悉。不是因为懒惰，而是因为每天接触不上了。这样的问题如何解决，建议有时间精力的同志，不妨贡献些开源的软件，在所熟悉的众多领域内挑自己熟悉而感兴趣的去贡献，不仅自己的所学发挥，而且贡献了社会。

2 若干年过去了，能力提升了很多，工作变的很轻松，经常吃不饱

小公司由于管理技术水平问题，使得员工的最大价值没有发挥出来，而且老板没有意识到，管理上的不科学，导致资源分配不合理，公司的生态环境不足以将大多数人的潜力激发出来，这里不仅仅是薪酬的问题，薪酬在行业水平中高，肯定可以吸引行业中相对较高的人相投，但是企业生态环境是否好坏是导致企业在人员能力是否能发挥出来的问题，即便能给员工提供较好薪水，但是他们的潜能及激情能否被调动起来是另外的事情，这个事情就是生态环境。XX公司大家所熟悉，薪酬较好，这是XX员工能写出好代码的根本原因吗，我想顶多是其中一个方面而已，高的薪酬，只是在员工倾其所有为公司奉献的一个心理平衡剂而已，不至于员工忘我工作，生活上仍然清贫，困顿，若干时间会产生心理平衡问题，引发离职率升高。而该公司的生态环境才是高效的原因。公司的生态指的是整个公司的自有的一种气质，要让员工能感受到这种气质而是局部的环境，是身边员工所产生的确切感受。以上面的公司为例，新员工进入公司部门项目组后，感受到的是人人争做技术牛人，代码专家，代码质量差是耻辱，技术上的大牛才会得到更大的尊重，而不是我来老久了，我职位老高了。

扯远了，回到现实，在三流公司，没有生态，或生态不健全，身边没有大师，如何跟随大师的脚步？

没有大师想要跟随大师，想要感受大师的思想，大师的风范，在信息旧社会是很难的，而在目前，没有人能够阻挡信息的传播，特别是大师智慧的传播。在我看来，有一个方法，就是阅读大师的作品。大师级的人物产生，在计算机行业是因为有不朽著作，因为其在所属方向上的无人比你的造诣或开创先河，那么找到它，阅读它，体会他的思想。

you should be a active reader, not just read it , when you read it , you should ask yourself why,and how.