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原创 Welcome To My Channel！
时间管理是一种习惯，也是一种心态。凡有成就的管理人都有四个共通的特性，即①明确的目标，②积极的态度，③自我激励，④良好的时间管理。做好时间管理，亦就是做对的事情，把事情做对。中小企业领导人与管理者，要把时间管理好，就是要坚持你的既定目标，永不放弃。2020计划 2020目标一：项目管理能力 数据分析-Power BI和其他 PPT-学习...
2019-04-18 11:11:22
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原创 互联网业务数据分析- 数据指标建模（下）
本章主要介绍数据指标建模的步骤和方法，分别是1. 明确业务最终目的；2. 判断业务模块；3. 选择合适的数据指标进行建模；
2021-08-20 18:28:41
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原创 互联网业务数据分析- 数据采集
本节主要总结了数据采集的一些方法，主要包括埋点以及其他的一些线上线下数据采集方法以及数据需求文档应该怎么写，包括哪些内容等。
2021-08-19 12:07:31
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原创 互联网业务数据分析-数据分析进阶
本章主要介绍了四种数据分析进阶方法，主要是用户画像、归因查找、路径挖掘、行为序列，此外，还介绍了3种数据分析案例。
2021-08-19 12:06:46
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原创 互联网业务数据分析- 数据分析基础
本文章介绍了互联网业务数据分析的基础，主要包括数据分析的价值介绍、5种常用的数据分析方法以及3个案例来进行介绍。
2021-08-19 12:05:43
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原创 互联网业务数据分析- 数据处理
本文简单介绍互联网业务数据分析中的数据处理，主要包括excel的数据格式化、数据清洗步骤以及数据的二次处理，此外，还简单介绍了数据如何进行快如呈现以及一些市面上较为好用的数据可视化工具。
2021-08-19 12:04:47
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原创 互联网业务数据分析- 数据工具
本文简单介绍互联网业务数据分析过程中的数据工具，主要包括数据工具介绍的步骤，即如何选择合适的数据工具以及常见的数据分析套路。
2021-08-19 12:03:14
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原创 「课程」微观经济学-北京大学光华管理学院
终于有机会把假期学习的经济学系列课程笔记上传到CSDN上来了，上传之前其实思考了很久，追随CSDN的记录，可以发现我的行业已经有了明显转换，并且平时自学的内容也不再局限于计算机或者产品经理行业，而是拓宽视野去了解一些更深层次的只是，比如说经济学和心理学，虽然我的博客内容从一开始的程序相关到大学课程到研究生方向和论文方向到现在的产品只是记录和分享已经走过了4个春秋，但最终还是决定继续在这里记录我的成长，分享给大家更多的不止是计算机行业的知识，只有读的书越多，接触的行业约逛，对不同领域的思考越多，才会有更加广.
2020-12-20 18:22:48
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原创 「课程」宏观经济学-北京大学光华管理学院
终于有机会吧假期学习的经济学系列课程笔记上传到CSDN上来了，上传之前其实思考了很久，追随CSDN的记录，可以发现我的行业已经有了明显转换，并且平时自学的内容也不再局限于计算机或者产品经理行业，而是拓宽视野去了解一些更深层次的只是，比如说经济学和心理学，虽然我的博客内容从一开始的程序相关到大学课程到研究生方向和论文方向到现在的产品只是记录和分享已经走过了4个春秋，但最终还是决定继续在这里记录我的成长，分享给大家更多的不止是计算机行业的知识，只有读的书越多，接触的行业约逛，对不同领域的思考越多，才会有更加广.
2020-12-12 19:17:41
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原创 「经济读物」第一本经济书 罗伯特.墨菲
2020年5月的第二本书，继之前看过的《一课经济学》、《小岛经济学》、《牛奶可乐经济学》、《魔鬼经济学》等比较基础的读物之后，被安利了这本号称综合了古典经济学精华与奥地利学派的基础经济学读本，京东的推荐中也称该书是《经济学原理》+《国富论》+《小岛经济学》+《人的行为》的集大成之作，虽说名叫第一本经济学，但是却不是我的第一本经济读物，一直跟我的博客的同学应该知道，不止几年前曾夸下海口，要读完那些个经济学书，虽说时间有点延后，但是也在慢慢的入门啃那些大部头，那就一起来学习吧！
2020-12-09 23:06:34
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原创 「课程」行为经济学-北京大学光华管理学院
终于有机会吧假期学习的经济学系列课程笔记上传到CSDN上来了，上传之前其实思考了很久，追随CSDN的记录，可以发现我的行业已经有了明显转换，并且平时自学的内容也不再局限于计算机或者产品经理行业，而是拓宽视野去了解一些更深层次的只是，比如说经济学和心理学，虽然我的博客内容从一开始的程序相关到大学课程到研究生方向和论文方向到现在的产品只是记录和分享已经走过了4个春秋，但最终还是决定继续在这里记录我的成长，分享给大家更多的不止是计算机行业的知识，只有读的书越多，接触的行业约逛，对不同领域的思考越多，才会有更加广阔
2020-11-21 21:16:36
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原创 网易运营微专业_数据驱动运营
驱动运营 1.数据分析是什么 1. 数据分析的定义 1，数据分析的定义；2，数据分析师的基本素质；3，数据分析的价值 以网易免费邮箱/收费邮箱/一元夺宝等为例 2. 数据从哪里来 1，区分定性和定量数据；2，常规的数据收集方法 3. 数据分析的常规流程 1，数据分析的基本步骤；2，数据分析岗位在工作中的定位； 2.运营数据分析怎么做 1.数据分析的常用框架 1，网站分析指标；2，用户行为理论；3，5w2h分析法… 2.互联网产品的常用数据指标
2020-09-25 20:06:09
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原创 「经济理财」跟简七学理财之理财训练营（下）
之前学了一下基金投资课程，作为以后财富管理的积累，可以出门右转看「银行螺丝钉的基金投资课」。但还是觉得应该系统了解一下理财，从小白到理财达人，我需要半年来学习和实践，比较好的是接触到简七理财，结合简七的课程、书籍和论坛等资源开始学习。这是简七系列-理财训练营，一起开始吧O(∩_∩)O哈哈~！
2020-09-23 21:14:17
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原创 「读书」平凡的世界
在我们这个星球上，每天都要发生许多变化，有人倒霉了；有人走运了；有人在创造历史，历史也在成全或抛弃某些人。每一分钟都有新的生命欣喜地降生到这个世界，同时也把另一些人送进坟墓。这边万里无云，阳光灿烂；那边就可能风云骤起，地裂山崩。世界没有一天是平静的。
2020-09-23 21:03:58
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原创 网易运营微专业_活动运营
动运营 1.了解活动运营 最具爆发力的运营手段 活动运营的定义、价值、内容和流程 天猫/一元夺宝/京东/腾讯好莱坞/微信/公众号等 2.目标明确的前期准备 1.目标需求分析 产品及用户分析、竞品参考、往期回顾、指标订立 2.明确可用资源 预算确定、推广评估、开发资源评估 3.活动性质与实施平台 1、综合性大型活动、系统性活动、联合活动等不同性质活动介绍 2、各种活动承载平台的制作特点及适用性 3.活动策划如何开展 1.好的活..
2020-09-23 21:03:06
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原创 用波特五力模型分析法针对对AI音箱进行竞争态势分析
波特五力模型：主要指供应商和购买者的议价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及相同行业之间的公司竞争力。
2020-09-14 22:00:33
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原创 PMP计算专题
一、投资回收期项目回收期等于项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。回收期 = 最初固定投资 / 每年预计现金流二、平均回报率(ROI)平均回报率是平均年利润与项目最初投资的比率。平均回报率 = 平均年利润 / 项目最初投资三、 网络图及关键路径解题知识要点：(1) 关键路径是相对的，也可以是变化的(2) 关键路径可以有多条，关键路径上的浮动时差为 0(3)缩短工期要从关键路径上进行减少工期。浮动时差=活动最晚开始时间-活动最早开始时间浮动时差=活动最晚结束时间-活动最早结束时间四
2020-08-12 12:57:13
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原创 网易运营微专业_用户运营
自动驾驶：https://selfdrivingcars.mit.edu/python全栈工程师博客：https://anshengme.github.io/blog/http://www.cnblogs.com/linhaifeng/articles/6129246.htmlhttp://www.cnblogs.com/alex3714/articles/5830365.html...
2020-08-03 20:34:40
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原创 网易运营微专业_运营基础
种子用户引入→群内话题引入→找到热情用户加强沟通→线下活动，帮助群成员缔结关系→SOP(标准工作文档)，界定群内主要事件→群的良性发展。运营，就是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入，让一件事能够持续良性发展。
2020-08-03 20:34:07
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原创 「行业研究」简说
关于行业研究应该说是属于高级产品经理所需比较核心的能力，不过大多数的初级产品经理目前貌似还不需要，但是在初期如果需要对市场进行调研的话，那就需要了解一下如何做行业研究，如何分析行业数据报告了，下面我将这几年经常使用的行业研究网站做一下归纳，还有一些行业研究的方法论以及一些比较好的书籍和课程也分享给大家~要是细致的去研究，行业研究这方面设计金融类知识比较多，但为了不太偏离我们的初衷，我选取了一些和行业基本面相关的内容分享出来，希望可以了解更多的企业经营的要点和挖掘企业价值相关知识~
2020-07-05 09:15:59
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原创 「产品运营」简说
也是一个产品从0到1，又得是当爹，有得是当妈，一期刚刚上线，需要一些歌=个人来点儿人气，作为实习生的我对运营工作是半懂半痴，也请教了一些运营的同事，但是你懂得，事不关己高高挂起者有，各人自扫门前雪者又，所以，工作后你要不是个大佬还真得好好努把力了~运营是个累活儿，怎么说呢！我陪那帮小子聊了俩天，平台上就来14个人，所以问题还是得深究，运营还是得深搞，项目还得得深挖！！！
2020-06-27 10:43:03
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原创 曲卉：高阶增长黑客实战营
曲卉老师，现任美国智能投顾应用 Acorns 公司的市场和实验副总裁。她曾在增长黑客之父肖恩·埃利斯（Sean Ellis）创办的“增长黑客网”担任增长负责人，用亲身经历为你总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。上半月刚看完曲卉老师的《硅谷增长黑客实战笔记》，书中不仅记录了逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得， 还有 Pinterest、SoFi、探探、Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验，再看了这个简单的课程，增长体系算是建设完备了。
2020-06-19 17:36:31
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原创 「增长黑客」简说
增长书籍推荐产品读书《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》产品读书《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》增长课程&公开课梁宁增长思维30讲混沌大学：增长三板斧撬动初创企业快速爆发范冰公开一刻Talks50个几点的增长黑客策略Sean Eills的公开课数商学院小解读增长网站&案例增长黑客网站增长黑客如何做裂变增长？用户增长，这样做才有效！...
2020-06-14 13:57:15
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原创 范冰：增长黑客入门训练营
之前刚入门产品的时候，增长的概念已经很流行了，连着读了Sean Ellis的《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》和范冰的《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》以及相应的公开课，如果你不知道Sean Ellis，那我觉得你应该认真花点时间去了解一下这位“增长黑客之父”了，之前已经分享过Sean Ellis的公开课和关于这本书的读书笔记，比较开心的是无意中发现2019年《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》的作者范冰就已经亲自开了这本增长黑客的课程，还是觉得好物不容错过！欢迎要资源，欢迎交流沟通过~
2020-06-09 12:26:03
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原创 「产品读书」硅谷增长黑客实战笔记
这是接触到的第3本关于增长的书籍，第一本是Sean Ellis的《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》和范冰的《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》，此外梁宁也曾详细的用30讲《梁宁增长思维30讲》的内容阐述了增长的秘密，大家可以翻看以前的博客去月息或者复习巩固，最终还是要用到实践中来，欢迎一起沟通交流~
2020-06-07 10:35:25
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原创 第十二部分 项目相关方管理
识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。有效引导相关方参与的关键是重视与所有相关方保持持续沟通，以理解他们的需求和期望，处理所发生的问题，管理利益冲突，并促进相关方参与项目决策和活动。
2020-05-28 18:23:29
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原创 第十部分 项目风险管理
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率/影响，降低负面风险的概率和/影响，从而提高项目成功的可能性。风险术语：某件事发生的概率和后果的组合。项目风险：发现是一种不确定事件或条件，一旦发生，会对至少一个项目目标造成影响（范围、成本、进度、质量）
2020-05-25 13:45:32
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原创 「经济理财」跟简七学理财之理财训练营（上）
之前学了一下基金投资课程，作为以后财富管理的积累，可以出门右转看「银行螺丝钉的基金投资课」。但还是觉得应该系统了解一下理财，从小白到理财达人，我需要半年来学习和实践，比较好的是接触到简七理财，结合简七的课程、书籍和论坛等资源开始学习。这是简七系列-理财训练营，一起开始吧O(∩_∩)O哈哈~！
2020-05-24 08:55:40
13504
原创 第七部分 项目质量管理
项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满 足其预定的需求。项目质量管理在项目环境内使用政策和程序，实施组织的质量管理体系; 并以执行组织的名义，适当支持持续的过程改进活动。项目质量管理确保项目需求，包括产 品需求，得到满足和确认。
2020-05-23 09:29:55
13077
原创 「经济理财」32堂你能听懂的理财课
之前学了一下基金投资课程，作为以后财富管理的积累，可以出门右转看「银行螺丝钉的基金投资课」。但还是觉得应该系统了解一下理财，从小白到理财达人，我需要半年来学习，比较好的是接触到简七理财，结合简七的课程、书籍和论坛等资源开始学习。这是简七系列小白入门进阶课，共32课，之前看了入门9堂课，太过浅显，一起开始吧O(∩_∩)O哈哈~！
2020-05-20 09:21:11
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原创 第四部分 项目范围管理
范围：确定要做什么，不要做什么；项目范围管理：确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作。范围管理涉及：产品范围-产出：即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能 ；项目范围-过程：即为了交付具有所指特征和功能的产品所必须要做的工作；范围管理的关键：预测型生命周期：项目开始对可交付成果定义，对任何范围变化进行渐进管理；适应型/敏捷新型生命周期：通过多次迭代开发可交付成果，不在每次迭代开始时定义和批准详细的范围；
2020-05-19 13:53:36
12930
原创 第十一部分 项目采购管理
项目采购管理 ：包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议 (SLA)。
2020-05-18 21:56:06
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原创 吴晓波：用50本书构筑你的商业知识图谱
之前已经读了些许关于商业的书籍，晓波大人的也有几本，此处需要说明的是，吴晓波只是对相关书籍做了一个简单导读和总结，可以作为对书籍的基本了解，具体的财富还是需要自己去研读挖掘的的，千外不要想着食用别人咀嚼后的残食还想学富五车哦~看了看列表，其中的一部分书籍已经拜读过，那今年就选取其中的几本来研究研究。
2020-05-15 23:34:14
13750
原创 第九部分 项目沟通管理
项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数可降低项目成本，但可能增加由此带来的产品运营成本。
2020-05-13 17:51:47
12930
原创 「经济理财」 简七理财之小白理财入门篇9堂课
「经济理财」 简七理财之小白理财入门篇9堂课之前学了一下基金投资课程，作为以后财富管理的积累，可以出门右转看「银行螺丝钉的基金投资课」。但还是觉得应该系统了解一下理财，从小白到理财达人，我需要半年来学习，这是这个系列有9个视频，叫小白理财，是入门课程，那就开始吧！
2020-05-13 17:37:40
16471
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原创 第八部分 项目资源管理
项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
2020-05-12 19:53:49
9822
管理十诫：影响你一生的管理哲学
2019-05-01
Single Image Dehazing via Multi-Scale Convolutional Neural Networks
2019-04-05
Learning Linear Transformations for Fast Arbitrary Style Transfer论文解读
2019-04-03
粉丝经济：传统企业转型互联网的突破口
2019-01-03
空空如也
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