别让“不好意思”毁掉你的人生

别能让不好意思，成为人生的绊脚石，缺的还是勇气，
　 1.乞丐不好意思要饭，结果饿死了;
　　 2.商户不好意思要账，结果自己门店关了;　　
　　3.不好意思向心仪的人表白，结果她跟别人走了;　
　　4.不好意思让客户签单，结果客户在别人那里成交了;　　
　　5.不好意思和优秀的人来往，结果自己变得平庸了;　
　　6.不好意思认错，结果熟人变成了陌生人。　　
　　不要让不好意思成为你人生的绊脚石，凡事让你觉得不好意思的都要马上去做，否则时间会把你的勇气完全消磨掉。——别不好意思。
　　一、背景、情景
　　 公司分为南京总部和深圳分公司，一部分让深圳来做，一部分让南京来做。南京同事做的比较慢，一个BUG好久也没彻底完成。
二、结果
领导责备，没有预期完成APP研发任务、
三、分析
为何没去催促南京同事，尽快的解决BUG。基于这样的心理，“我们是同级关系，我已经催促过了，他不解决，不好意思再催促了”在这个心理
下就没有再管这件事情，任其发展。
1、我们是同级关系，该不该催促。逻辑@1 催促、督导监控任务完成应该是领导做的事情，我不是领导就不做。 逻辑@2 同级关系，不能得罪他，催他解决任务就是觉得他做的慢，效率不高，若因催促而得罪于他，可能我以后的工作就不好开展 逻辑 @3 先入为主的观念影响，我们是同级关系没错，可我是深圳这边APP的主负责人，应该以负责人，主人翁的态度来要求自己 。
2、”我已经催促过了，他不解决，不好意思再催促“ 找理由，回答方式只应有“是”“不是”“我不知道”“没有理由”。催促，他没解决，为何没解决是配套资料不够，时间不够，需要协助，还是个人原因不想做。应该了解清楚，针对性解决。不好意思再催促，就是好面子，没有勇气，胆怯的表现，不好意思就是没有勇气的表现 是怕，这好像一直都是我的缺点，必须克服，必须去掉，木爷的私人词典绝对要没有这个词。
3、没有危机意识。华为的任正非永远在思考失败，而我必须有危机意识，可能我老了，可能我破产了，这份工作做不好怎么办，一定要比跑的最快的人快，这是竞争，乐观没有错，和危机意识并存，应该在危机意识下做事，才有效率，必须要有危机意识，危机意识，假如现在的事情做不好，怎么办。我一直在思考失败，假如不行怎么办。
四、解决问题的办法
建立问题点管理表，每天定时发布、要求相关人员必须填上解决问题的办法，完成情况等。领导们也必须看见，必须指定负责人去催这件事，指定专人、去催这件事情。另外要有专业的管理文档，问题点 管理平台，来回的催着解决这回事。