【活动背景】
根据我们多年从事管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多人刚刚走上管理岗位都觉得举步维艰,难以快速适应。那么,作为技术骨干,你是否也会像一个技术囚徒觉得前路茫茫,困境重重?
作为技术转型的管理者,你是否依旧焦头烂额、疲惫不堪?
从一名对技术负责的骨干转变为一名优秀的管理者,在这个转变的过程中,技术人员该实现哪些蜕变?
技术提升的管理者如何成功完成角色转化,迈出困境,走向卓越?
【主办单位】
训通智汇项目管理培训机构
中山大学管理学院
【活动费用】
本次活动免费(请提前预约,谢绝空降!)
【活动时间】
2014年11月29日(周六) 下午14:00~16:30
【活动流程】
14:00-14:30 来宾签到,领取资料及赠品(30分钟)
14:30-14:40 项目管理在中国的发展和训通智汇PMP介绍(10分钟)
14:40-16:10 专题讲座--技术骨干到项目经理的成功转型(90分钟)
16:10-16:30 学员交流、及现场答疑、报名咨询(20分钟)
【主讲内容】
◆技术人生与管理人生的迥异差别
◆从技术走向管理要面临的重重困境
◆如何完成技术到管理的成功转型?
◆如何成功用项目管理完成角色转化,走向卓越?
【活动地址】
广州市天河北路76号 新疆大厦5楼会议室(时代广场公交站/林和西地铁站)
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