程序员转型

积累的经验、阅历、做事流程与方法、逻辑思维与分析等
关键是要有一种学习型心态，要能够归零、空杯.公司的整个商业计划.
管理都是按两条线来的，一条是行政线，下级必须服从上级。另一条是情况线，战友情宜。
-- 【技术转型】我Android转前端的思考过程- https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxNDE1NjQ2Mw==&mid=2649872378&idx=1&sn=d8459e4a5fa290252b9ddf3a97174667&chksm=8faea23ab8d92b2cd734369ff5f3bc7b0a057d21f39c0663c5f4ddcae41415e0081b3101b751&scene=38#wechat_redirect
 除了对业务更加了解，技术本身如果不做转型（比如往容器框架，或底层深入），三五年后review今天的自己规划路径，一定会遗憾，所以我必须要做出一些变化。
 那是继续基于Android往深的走，还是转个方向，完成一次技术转型？这种思绪一直在我脑子里转悠。这里首先分两大块，是否继续做技术，还是转型非技术（转产品经理）。

 继续技术路线，从职业发展上，则有更多的选择，提高技术领导力与团队领导力，做一块业务的技术TL，同时增强业务感知，发掘价值创造以及商业变现背后的技术落地能力。即走技术管理方向，可能是复合型程序员最稳的一条发育路线。
 H5和JS。
 2B的企业互联网化，正在逐步代替移动互联网化，将引领接下来5年的后互联网时代的发展原动力，为接下来的社会发展提供涡轮增压。
 不断建设自己，提升自己的认知，让自己具备独立分析和嗅探能力，再加上“结硬寨打呆仗”的笨办法。这就是，我目前认知体系下，一套最实在的程序员发育路径方法论。

> 转型学会怎么准备：
1.盘点自己的知识、技能、经历、人脉，看自己都有哪些价值
2.盘点自己的兴趣、爱好、向往、愿景，看自己想到哪里去
3.找到两者交叉区域，那就是你想去、又能去的地方
4.初步寻找身边的公司、职位，形成公司与职位的基础清单
5.详细了解每一个公司，根据1、2步的结果，筛选出目标公司和目标职位
6.针对每一个公司的每一个职位，准备一份简历，突出你与目标职位匹配的知识、技能、经历
7.优先考虑通过人脉、内推等方式获取面试机会；实在找不到的人推荐，再考虑网络、现场招聘等方式

如果你真正的了解张小龙这个人，你会发现：Foxmail在商业推广策略上的牛逼，远大于他个人在代码上的贡献。

所谓的合作不是程序员和程序员之间的合作，而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作:
程序的上线周期Delay，有没有相应的商务推广配合？
地推团队还没到，是否就该在第一个版本设计这么复杂的功能？
公司前期预算不够，一定要做原生的APP吗？
分布式架构这么好，为什么要用All In One架构？

 强大的各环节的团队。程序员的商业感觉其实并不是很好。即便有商业感觉，其实这只是一个灵感，一个创意，但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营，这些对于程序员是不可想象的。

大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感觉。
调整心态，接受不同方向人员的心声，了解他们的诉求。
资源配置的收益，远大于亲手去写每一个行代码

最好的方法，就是采用精益创业的理念，先利用业余时间打造你的服务或产品，尝试着为别人提供服务，苗头起来了，再切换过去全力去做。

所谓通用能力，是指那些可以应用在很多职业的、可随着工作迁移的能力。比如学习、自我管理、目标规划、计划跟踪、写作、演讲、沟通、制作PPT、英语、开车、绘画、领导、管理、组织、协调、策划、调研、信息搜集、逻辑思考、提问等。

按照《你的降落伞是什么颜色》一书来讲，可迁移能力可简单分为三类：
1.信息和数据处理能力
2.人际能力
3.事务处理能力
 
1) 信息和数据处理能力
 具备信息搜集、整理、归纳、写作、设计、综合、系统化、排序、归类、组织、分析、计划、研究、校验、比较、解决问题、想象等能力。
2) 人际能力
 具备与人沟通、口头表达、倾听、谈判等人际方面的能力。
3) 事务处理能力
 具备使用Word、排版、修图等事务能力。

可以遵循STAR原则来回顾成就事件：
 S（Situation），背景情况，包括面临的障碍、限制或困难
 T（Task），任务，目标，想完成的事情
 A（Action），行动计划与步骤，如何克服障碍、达成目标

 R（Result），对结果的描述，重点关注你取得了什么成就

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 程序员业余时间赚钱的8大途径- http://blog.csdn.net/lpjishu/article/details/77319231
中国互联网的加速发展，大概从1997年开始，最早是 PC互联网，后来移动互联网，现在互联网+，再接下来物联网、智慧城市、智慧交通、人工智能，一路蓬勃发展，虽有小波折，大趋势从未变过，未来一面泛化、一面深化，十年八年，趋势向好！
只要这个向好的趋势不变，相关领域的从业者，收入就不会下降。

你能卖什么，决定了你的收入落在什么档次- http://blog.csdn.net/songhait/article/details/77968556
一个人能合法地卖的东西，无非就四样：
1 卖信息；
2 卖钱；
3 卖他人的注意力；

4 卖自己的时间；

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 花了10个月的时间做世界环游，途经非洲，东南亚，澳洲，中南美洲里的17个国家和地区。这次旅行的主题就是冲浪和摄影。
 出席在香港，日本，美国和伦敦举行的会议
 启程时给O’Reilly出版公司写了一本书，书名叫做《JavaScript Web Applications》
 另外写了一本关于CoffeeScript的书，很快就会由O’Reilly公司出版。
 写了大量的开源库，例如Spine, Spine.Mobile, GFX, 和 Juggernaut。
 筹划了一个创业公司的框架。
 出席伦敦2011FOWA会议。
 最后，我在Twitter公司找到了一份工作。

技术做久了，人容易钻牛角尖，其实死磕技术，对人际性格培养一点好处都没有，生活中需要的是豁达圆通，不是非此即彼的关系。愿与朋友们共勉。早日实现财务自由。

希望从需求中解放出来，不甘于只做一颗“螺丝钉”的前端开发同学;
对前端自动化、持续集成以及持续部署、前端工作流、前端监控体系感兴趣的前端开发同学;
希望打造敏捷、自我驱动团队的前端开发团队负责人;
对敏捷开发流程和前端技术感兴趣的产品同学、测试同学等;
 

收获迅雷前端的敏捷开发实践经验，尤其是在需求管理、团队沟通、组件化、规范协作、前端监控告警、自动化、团队建设方面的实战经验。

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  技术仅仅是一个工具，是你在人生一个阶段生存的工具，你可以一辈子喜欢他，但最好不要一辈子靠它生存。
  掌握技术的唯一目的就是拿它找工作(如果你不想把技术当作你第二生命的话)，就是干活。所以你在学习的时候千万不要去做那些所谓的技术习题或是研究那些帽泡算法，最大数算法了，什么叫干活?