- 博客(1)
- 收藏
- 关注
原创 走进外企之项目管理篇
来到新公司,加入了一个功能非常庞大的系统开发团队中,无论是项目的组织架构还是项目的管理流程,都很规范,角色的划分也很清晰,需求分析工程师、开发工程师、测试工程师,各施其职各尽其责。在原公司有将近一年的时间都是负责CMMI5流程改进,流程在国内项目中的推广很难,管理层的目光大多集中在利润,至于用怎样的流程开发,并不太在意,能快速完成任务满意客户就是硬道理。那一年,我们花了很多的时间和精力在通过CMM
2008-11-24 22:33:00 3656
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人