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[置顶] ERP是什么(例子说明)^^^^

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     一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向) 
  妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 
  丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。,你看可以吗?”(商务沟通) 
  妻子:“没问题,我会准备好的,”(订单确认) 
  妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜:鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。(BOM物料清单),发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,。。。。。。(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。 
  打开冰箱一看(仓库),只剩下2个鸡蛋(缺料/MRP)。 
  来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 
  小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” 
  妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购) 
  妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料) 

   回到家中,准备洗菜 切菜 炒菜。。。。。。(工艺路线),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。(工作中心)。妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品托外)。 

  下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。” (紧急订单) 
  “好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?” 
  “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(呵呵,不能并单处理) 
  “好的,肯定让你们满意。”(订单确认) 
  鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购) 

  6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。”(采购 委外单跟催) 
  “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 
门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付帐款) 
  6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) 
  “不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期,但如果库存材料有就要加班加点啦。) 
  
  7:00,丈夫问妻子菜做的怎样了。妻子马上回答说:“亲爱的!烤鸭、番茄炒蛋 凉菜做好了,现在正在做蛋花汤!再等一下吧!”(生产过程及进度控制)

  蛋花汤不要放太多油(减少生产现场浪费)......

  送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有接口了)。” 
  丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核) 
  妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要) 

  现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!!
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