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原创 敏捷宣言再解读
<br />这几天在给南天做敏捷高层研讨班培训,重读敏捷宣言,又有一些新的感受,在此分享一下:<br /> <br />l 个人和交互重于方法和工具<br /> <br />您相信可以用富士康的方式来开发软件吗?(在富士康,生产线上的工人经过简单培训就可以生产高质量的产品)。这句话背后其实隐含着对软件工程成熟度的再认识,即不要幻想软件生产线了,至少是在可预见的将来。人的能力和素质还是一个软件项目成功的最关键因素,而不是方法和工具;反过来说,如果让一个CMMI五级企业的QA部门领导一群刚毕业进过基
2010-07-09 08:37:00 2216
空空如也
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