- 博客(7)
- 资源 (2)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 CMMI咨询和实施-整理
CMMI分步骤实施目标1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础2.完善项目开发维护的流程规范，提升项目管理水平，提高开发生产力和质量，降低开发成本3.建立组织的过程资产库和知识体系。好的开发方法，技术，过程，文档，代码在组织内部得到有效的复用，提升开发质量和生产率。同时通过知识的共享和学习不断提高员工的技能，从而提升公司的知识管理水平。4.建立一套有
2006-12-16 00:13:00
1318
转载 高效的会议管理-会议高手整理
如何才能够算一个成功的会议1.有效：集思广益，解决个人无法完成或突破的问题。达到会议目标。2.和谐：营造和谐气氛，大家对整个团队有安全感，信任感和认同感。3.参与：每个参与会议的人都必须用心去关注会议内容。4.效率：在会议规定的时间内完成，并形成结论和解决问题。5.学习：参与会议的过程也是个体学习的过程。 会议通知必须包含的内容1.会议的名称：最好体现到Emai
2006-12-15 23:14:00
1247
转载 CMMI三级的一些重点总结
项目计划的过程1.确定范围2.制定计划活动的计划3.项目目标和范围，假设和约束4.确定项目自定义过程,生命周期模型选择5.分解WBS,进行估算6.考虑资源安排，活动依赖，排进度计划，确定里程碑和基线7.获取计划的内部承诺8.通知质量保证人员，测试，配置管理拟制相关子计划9.制定风险管理计划，识别分析风险10.穿叉制定项目依赖承诺，质量计划，度量计划，数据管理计划，监控计划，沟通计划，资源计划，培训
2006-12-15 22:27:00
1194
转载 CMMI度量的一些关键指标
先写一些处理，有些还没有理解清楚。感觉CMMI四级对度量的要求更加高，如果说度量数据收集和度量分析2,3级都谈的比较多的话。四级更强调度量控制这个概念，强调要采用相关的统计方法和分析技术来对度量数据进行分析控制，并即使的采取措施纠正偏差。 1.进度方面实际进度的计划进度的偏差情况，Gantt图和Pert图。返工时间占项目总时间的比例情况项目能够容忍的最大的处理变更的时间三级强调了偏差的范围
2006-12-15 22:21:00
3663
转载 学习的过程也是迭代的过程
谈到学习相信大家都喜欢制定相关的学习计划来指导自己的学习。学习最大的风险就是经过一段时间的学习后可能会发觉自己什么都没有学到，没什么实质性的收获，而时间又浪费掉了。所以学习的过程重要的就是要分析和控制相关的风险。 软件开发过程我们经常谈风险管理很重要，也经常采用敏捷，迭代或增量相关的模型，采用评审和Review,采用里程碑检查等各种方式减少软件开发的风险。这里面最重要的就是使软件开发过程
2006-12-15 22:18:00
943
转载 女人最需要的九种安全感
1.要懂得尊重女方 不要太多地干涉对方的选择，最好鼓励她发展自己的专长，因为每个人都是一样的，如果做的是自己不喜欢的东西，是不会有激情和干劲的，你觉得好，未必她认为就是最适合自己的。现代好男人的一条重要标准是，尊重所有的女性，包括仅有一面之缘的人。 2.温暖的肢体接触 为何女人都爱挽男人的手？因为这样亲密，让人感觉踏实。人其实都有身体的接触欲望，男人女人都一样。 掌心
2006-12-03 17:15:00
812
转载 互联网创业瞄准Web3.0时代 风投商造梦与毁梦
在旧金山的Ritual Coffee Roasters咖啡馆里，可以见到很多行为相似的二、三十岁的年轻人，他们大多为男性，总是聚精会神地坐在笔记本前上网。他们并没有关注MySpace、YouTube、或其它潜在的成功者，事实上，他们希望自己成为未来的成功者。硅谷又进入了黄金时期，几乎每一个角落都存在着机会。最新数据显示，新兴科技公司平均每月可以获得1.8亿美元的投资。年轻、企业家的
2006-12-03 13:41:00
1138
VSS2SVN中文文件名解决版
2008-05-11
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人