昨天把手头的东东发了N次给HK的头,终于搞定了,基本大家的春节休假都approve了。
过节与休假要和头沟通事项列表:
1. 列出每个team member的休假计划
2. 列出每个team member手头的工作, 包括user spected finish date
3. 把team member的休假计划用日历的方式列出哪天有谁休假,让头对这段时间team里面有什么人有一个了解
4. 告诉头可能存在的风险
另外,还要和user 进行沟通,问他有什么东东是必须做完的,哪些是可以缓一缓的,并告诉他相关的休假计划,确保他在休假期间不会发飙。